O Toda O que diferencia um fluxograma de um organograma: Escolha uma opção: a. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos...

O Toda O que diferencia um fluxograma de um organograma: Escolha uma opção: a. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos. b. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução. c. O fluxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos. d. O fluxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção. e. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa.empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a definição de uma empresa é: Escolha uma opção: a. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade. b. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços c. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. d. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos. e. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.que contém as principais finalidades da administração estratégica no ambiente empresarial: Escolha uma opção: a. Possui a finalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão. b. Define apenas os projetos futuros dentro das organizações. c. Tem a finalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações. d. Define quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. e. Define quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não