A medição e o controle constante das atividades caracteriza como o cerne, o principal aspecto, do modelo taylorista, que buscava analisar atividade...
A medição e o controle constante das atividades caracteriza como o cerne, o principal aspecto, do modelo taylorista, que buscava analisar atividades repetitivas e monótonas e, aprimorá-las gerando o máximo de produtividade possível. Era tida como modelo rígido e inflexível, onde a criatividade e o contentamento do indivíduo saíam prejudicados. Tendo como base esta afirmação, assinale a opção INCORRETA. Operários como peças essenciais da linha de produção, cumpridores de metas e tempos estabelecidos, realizando apenas uma função, ou seja funcionando como máquinas A Teoria da Administração Científica foi criada para ser aplicada na realidade de sua época, baseada apenas na produção industrial, trazendo como grandes vantagens a organização e a padronização da forma de trabalho dos operários Henry Ford, elaborou a linha de montagem aplicando e aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto por Taylor A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações através de itens como qualidade superior, local de trabalho agradável e aumento de elevados custos no processo de produção Uma de suas características é apenas analisar a quantidade e os custos, esquecendo a qualidade dos produtos ou serviços a serem comercializados A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações através de itens como qualidade superior, local de trabalho agradável e aumento de elevados custos no processo de produção.
Analisando as opções fornecidas, a opção INCORRETA é: "A Teoria da Administração Científica acarreta grandes desvantagens para as organizações através de itens como qualidade superior, local de trabalho agradável e aumento de elevados custos no processo de produção."
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