Atividade Prática - PGO

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Planejamento e Gestão de Obras - EDI
Data: / / 201_.
Aluno (a): 
Atividade Prática e de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 12 (doze) questões, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade de Pesquisa;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
1.	Comente a respeito dos principais recursos “gargalos” na Administração da Construção Civil.
R:
	São várias as situações que podem ocorrer ao longo da execução da obra. Desde a contratação de mão de obra não qualificada, por exemplo, ou a execução inadequada. O cumprimento da execução do cronograma também é um grande desafio, pois em determinados casos, a própria condição climática pode atrasar a obra por dias ou semanas. Outro ponto a ser considerado é o desperdício de material, ocorrida por acondicionamento inadequado ou má utilização do produto.
2.	Responda comentando e apontando as diferenças entre:
a.	Planejamento Estratégico;
b.	Planejamento Tático;
c.	Planejamento Operacional.
R:
	Todos são necessários no processo, cada um com sua função própria. O ESTRATÉGICO orienta a visão, o TÁTICO desdobra a visão em ações menores, e o OPERACIONAL executa.
3.	Quais são as principais grandezas a serem controladas na Construção Civil? 
R:
	Um conjunto de fatores devem ser observados, e bem executados para que tenha sucesso na realização da obra. Ter um bom projeto, planejamento, controle de mão de obra, de materiais e fornecedores; otimização e monitoramento de processos; redução de custos e desperdícios; aumento da produtividade, dentre outros...
4.	Faça uma descriminação Orçamentária de no mínimo 3 níveis e 10 linhas.
R:
	SERVIÇOS PRELIMINARES
	MOVIMENTAÇÃO DE TERRA
	INFRAESTRUTURA
5.	A partir da resposta anterior, trace um cronograma (Gantt) para as atividades escolhidas.
R: 
	
	Semana1
	Semana2
	Semana3
	Semana4
	Semana5
	Semana6
	SERVIÇOS PRELIMINARES
	x
	
	
	
	
	
	MOVIMENTAÇÃO DE TERRA
	
	x
	x
	
	
	
	INFRAESTRUTURA
	
	
	
	x
	x
	x
6.	Cite 5 particularidades da Construção Civil que influenciam em seu Controle de Qualidade.
R:
Vários fatores influenciam, dentre eles: o planejamento, controle da mão de obra, controle de materiais e fornecedores, avaliações, otimização de processos, dentre outros fatores.
7.	Resuma a importância da Gestão da Cadeia de Suprimentos na construção de Edifícios.
R:
	Consiste na gestão criteriosa por meio da qual é possível evitar perdas, atender prazos e garantir o atendimento do projeto, do cronograma, além de garantir a satisfação de cliente.
8.	Diferencie as 4 classes de Fornecedores:
a. Táticos: Fornecedores de rotina, sem impacto significativo;
b. De Alavancagem: Fornecedores que impactam significativamente as operações devido a termos de custos, qualidade e disponibilidade;
c. Críticos: sua indisponibilidade pode gerar problemas substanciais, podendo paralisar a obra;
d. Estratégicos: Fornecedor estratégico para as atividades da empresa, acordos e parcerias de longo prazo.
	
9.	Como funciona o sistema de Auditorias em um Almoxarifado de Obras?
R:
	Controle periódico de materiais, realizando vigilância sobre o estoque, bem como o controle dos mesmos, além da segurança e inventário. Neste controle está compreendido: inventário físico, notas de entradas e saídas, requisições de compra, fichas de controle de quantidade físicas e consumo.
10.	O que são Licitações? Qual sua importância para uma empresa no ramo da Construção Civil?
R:
	As licitações é um procedimento administrativo realizado com embasamento em lei, do qual o poder público se utiliza para fazer a aquisição de bens e serviços e contratação de empresas para realizações de obras públicas. A maior importância é que através da concorrência entre empresas para fornecimento de bem, serviço ou produto. O órgão consegue adquirir estes insumos a preços mais baixos.
11.	Quais as formas de contratação de uma obra?
R:
	EMPREITADA GLOBAL é a mais utilizada, pois garante que a empresa execute a obra do início ao fim, com fornecimento de matérias e mão de obra.
12.	Explique por que a Gestão de Mão de Obra é fator fundamental para o sucesso em empresas da Construção Civil.
R:
	A gestão da obra é fundamental para garantir o bom funcionamento da execução da mesma. Esta relacionada a várias questões administrativas no decorrer da construção. Dentre as principais atividades da gestão de obras, podemos destacar: planejamento, coordenação e supervisionamento de um projeto de construção. Desde o início até o fim da obra.
Planejamento e Gestão de Obras - EDI
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