A segunda área de conhecimento do guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é o Gerenciamento do escopo do projeto. Esta área possui 6 proc...

Vamos analisar cada afirmativa: I - No processo validar o escopo, o patrocinador do projeto, também chamado de sponsor ou ainda stakeholder, formaliza as entregas na medida em que estas entregas são concluídas. Esta afirmativa está correta. No processo de validar o escopo, o patrocinador ou stakeholder formaliza a aceitação das entregas conforme são concluídas. II - O processo controlar o escopo trata basicamente de assegurar que o trabalho que está em execução é o trabalho que foi definido no escopo. Essa afirmativa também está correta. O processo de controlar o escopo visa garantir que o trabalho em andamento esteja alinhado com o escopo definido, evitando desvios. III - Controlar o escopo é certificar que a equipe está trabalhando dentro das delimitações do projeto de forma que não se trabalhe a mais ofendendo em custos e planejamento. Essa afirmativa está correta. Controlar o escopo envolve garantir que a equipe esteja trabalhando dentro dos limites do projeto para evitar custos adicionais e atrasos no planejamento. Portanto, a alternativa correta é: e. As afirmativas I, II e III estão corretas.