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A s egunda área de conhecim ento do guia PM BOK, do PM I (Project M ana gem ent Institute) é o Gere ncia me nto do es copo do proje to. Es ta área pos sui 6 proces sos dos quais 2 sã o de m onitor ia e controle; es tes process os sã o nom eados com o v alidar o es copo do projeto e c ontrolar o escopo do proje to. A res peito des se as s unto, av alie as s eguintes a firm ações: I – No pro cesso val id ar o esco po, o patr ocinado r do proj eto, tam bém ch am ado de sp onsor ou ainda stakeh ol der , for m al iza as entreg as na m ed ida em que estas entregas são concluí das. Perguntar para IA Marcar Anotar II – O pro cesso co ntrol ar o escopo trata basic am ente d e ass egurar que o tr ab al ho q ue está em exe cução é o tr abalho q ue fo i definid o no escopo . III - C on tr ol ar o escop o é cer ti ficar que a equip e es tá trab al hando dentro das d el im i tações d o pr oj eto d e for m a q ue não se trab al he a m ai s ofendendo em custo s e pl anejamento . É co rr eto apenas o que s e afir m a em : Esc olha u ma: a. Tod as as af irmat iv as estão in c orretas. b. Apenas a af irm at iv a III está c o rret a. c . Apenas a a f irmat iv a I está c o rret a. d. Apenas as af irmat iv as I e II est ão c orretas. e. A s a f irmat iv as I, II e III est ão c o rret as. Feedb ac k A respo sta c o rreta é: As a f irmat iv as I, II e III estão co rretas