Lembra-se do caso da empresa de ramo alimentício, que possui um grande desafio organizacional? Ela abrirá uma nova filial, porém os três profission...

Lembra-se do caso da empresa de ramo alimentício, que possui um grande desafio organizacional? Ela abrirá uma nova filial, porém os três profissionais mais qualificados tecnicamente, que ocuparão grandes áreas na empresa, precisam ser desenvolvidos em termos de liderança. De igual modo, a empresa também possui o compromisso de manutenção da qualidade de seus produtos, independentemente das variações no âmbito intraorganizacional. Além desse aspecto relacionado às lideranças, a empresa também precisa desenvolver suas equipes de profissionais, principalmente em termos motivacionais e de engajamento. Soma-se a isso a necessidade de recrutar e de selecionar mais profissionais mediante o quadro de expansão organizacional. Considerando as situações descritas, que técnicas e estratégias de liderança devem ser adotadas pela empresa para a construção de equipes eficazes? Qual o risco de não desenvolvê-las?