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Tipos de Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é ilustrada pelo organograma. O organograma é um diagrama que exibe a disposição hierá...

Tipos de Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é ilustrada pelo organograma. O organograma é um diagrama que exibe a disposição hierárquica formal de uma organização. Organização Formal Organização Informal Trata-se de uma estrutura baseada na racionalidade e lógica. A organização formal é intencionalmente estabelecida para que a empresa atinja seus objetivos. A configuração dessa organização e suas funções são delineadas em normas e organogramas. Baseia-se na naturalidade e espontaneidade, sendo constituída por vínculos pessoais e afinidades entre os integrantes de uma organização. A organização informal emerge de forma orgânica, sem objetivos definidos. Nos tempos atuais, a valorização e o reconhecimento da organização informal são extremamente relevantes para as empresas. Diferenciação Integração Como um sistema aberto, a organização tende a se diversificar por meio da especialização de funções (diferenciação interna) e estruturação hierárquica. Representa o movimento contrário. Isto é, as exigências do ambiente requerem que a organização una esforços de todos os subsistemas (departamentos) e os coordene para responder de maneira conjunta às pressões externas. A departamentalização é um componente da estrutura organizacional. Por outro lado, a estrutura organizacional engloba uma perspectiva mais ampla e abrangente. Ela inclui não apenas a departamentalização, mas também outros aspectos, como a distribuição e organização da autoridade na empresa (cadeia de comando e abrangência de supervisão).

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Administração Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de UberlândiaEscola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Uberlândia

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A organização formal é baseada na racionalidade e lógica, sendo intencionalmente estabelecida para que a empresa atinja seus objetivos. Já a organização informal é baseada na naturalidade e espontaneidade, constituída por vínculos pessoais e afinidades entre os integrantes de uma organização. A diferenciação refere-se à diversificação por meio da especialização de funções e estrutura hierárquica, enquanto a integração representa a união de esforços de todos os subsistemas para responder às pressões externas. A departamentalização é um componente da estrutura organizacional, que engloba não apenas a departamentalização, mas também a distribuição e organização da autoridade na empresa.

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