Analise as afirmativas abaixo: I. Forçar alguém a fazer algo, utilizar-se da força, dos recursos ou da posição hierárquica para impor a alguém um...

{"choice": "I", "explanation": "Vamos analisar cada afirmativa: I. Forçar alguém a fazer algo, utilizar-se da força, dos recursos ou da posição hierárquica para impor a alguém um desejo. Causa opressão, medo, revolta. - Essa afirmativa descreve a coerção, que é a imposição de algo por meio da força ou posição hierárquica, causando sentimentos negativos. II. Influenciar alguém. Utilizar-se do seu exemplo, da sua influência, da sua habilidade de escuta. Causa admiração, vontade em seguir, confiança, automutilação. - Essa afirmativa descreve a influência positiva, que gera admiração, vontade de seguir e confiança. III. Percepção do funcionário sobre a organização e as relações estabelecidas. - Essa afirmativa se refere à percepção do funcionário sobre a organização e as relações no ambiente de trabalho. IV. É considerada a personalidade da organização. - Essa afirmativa descreve a cultura organizacional, que reflete a personalidade e os valores da organização. Portanto, as afirmativas se referem, nesta ordem, a: I - Coerção, II - Influência, III - Percepção do funcionário, IV - Cultura organizacional."}