O pedagogo empresarial pode, junto aos líderes imediatos dos profissionais, criar uma cultura de ajuda e colaboração por meio de uma equipe de mult...

Vou analisar cada alternativa: I. Profissionais que atuam há algum tempo na empresa - Podem ser multiplicadores de conhecimento, mas não necessariamente. II. Clientes e fornecedores que conhecem a cultura da empresa - Embora possam contribuir com conhecimento, geralmente não são considerados multiplicadores internos. III. Colaboradores que conhecem bem a cultura e as estratégias da organização - Esses colaboradores são os mais propensos a serem multiplicadores de conhecimento. IV. Parceiros que ajudam a empresa nos negócios - Parceiros externos podem contribuir com conhecimento, mas não são considerados multiplicadores internos. V. Profissionais que possuem acúmulo de saberes - Profissionais com conhecimento acumulado podem ser bons multiplicadores de conhecimento. VI. Colaboradores que estão predispostos a colaborar e a compartilhar conhecimentos - Esses colaboradores são ideais para serem multiplicadores de conhecimento. Portanto, a alternativa correta é a III. Colaboradores que conhecem bem a cultura e as estratégias da organização.