Analisando as opções fornecidas, o modelo de gestão organizacional que se mostra mais adequado para a gestão ativo-financeira, especialmente quando as empresas focam nos custos para decidirem o rumo de suas operações, seria o modelo focado em processos e resultados com foco em meritocracia. Isso porque esse modelo valoriza a eficiência operacional, a busca por resultados financeiros e a premiação baseada no mérito, o que pode incentivar a redução de custos e a maximização dos lucros.
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