Mais do que uma da concorrência, modelo das 'cinco forças' constitui uma estrutura amplamente utilizada e útil para classificar e analisar a atratividade da indústria na qual uma organização está inserida. Quando essa análise se depara com a avaliação de um setor influenciado pelas barreiras de entrada, ou seja, pelas vantagens que as empresas já estabelecidas nesse setor possuem em comparação com os novos concorrentes, tais barreiras podem surgir devido à presença de economias de escala significativas e de produtos diferenciados oferecidos pelas empresas já além da necessidade substancial de capital para ingressar nesse mercado. Entre as cinco forças, a aqui é sobre:

A. x Rivalidade entre os concorrentes.
B. Poder de barganha dos
C. Poder de barganha dos fornecedores;
D. Ameaças de novos entrantes.
E. Ameaça de produtos substitutos.