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Mais do que uma análise da concorrência, o modelo das "cinco forças" constitui uma estrutura amplamente utilizada e útil para classificar e analisa...

Mais do que uma análise da concorrência, o modelo das "cinco forças" constitui uma estrutura amplamente utilizada e útil para classificar e analisar a atratividade da indústria na qual uma organização está inserida. Quando essa análise se depara com a avaliação de um setor influenciado pelas barreiras de entrada, ou seja, pelas vantagens que as empresas já estabelecidas nesse setor possuem em comparação com os novos concorrentes, tais barreiras podem surgir devido à presença de economias de escala significativas e de produtos diferenciados oferecidos pelas empresas já consolidadas, além da necessidade substancial de capital para ingressar nesse mercado. Entre as cinco forças, a análise aqui é sobre: A Poder de barganha dos fornecedores; Ameaças de novos entrantes. c. Poder de barganha dos clientes. Ameaça de produtos substitutos. D. E Rivalidade entre os concorrentes.

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A análise aqui é sobre a ameaça de novos entrantes. O texto menciona que as barreiras de entrada podem surgir devido à presença de economias de escala significativas e de produtos diferenciados oferecidos pelas empresas já consolidadas, além da necessidade substancial de capital para ingressar nesse mercado. Esses fatores dificultam a entrada de novos concorrentes e aumentam a atratividade da indústria para as empresas já estabelecidas.

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