No Balanced Scorecard (BSC), as quatro perspectivas são: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Cada uma dessas perspectivas tem um foco específico. Analisando a pergunta, o objetivo é aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados. Isso está diretamente relacionado à eficiência e à eficácia dos processos dentro da organização. Vamos analisar as alternativas: - Aprendizado e crescimento: Foca no desenvolvimento de habilidades e capacidades da organização. - Financeira: Relaciona-se com resultados financeiros e rentabilidade. - Cliente: Foca na satisfação e retenção dos clientes. - Processos internos: Relaciona-se com a eficiência e eficácia dos processos que produzem os produtos e serviços. - Crescimento: Não é uma perspectiva específica do BSC. Dessa forma, a alternativa que melhor corresponde ao objetivo de aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados é: Processos internos.