As cinco forças competitivas de Porter são: Escolha uma opção: a. crescimento de mercado; poder de negociação entre comprador e vendedor; poder de...

As cinco forças competitivas de Porter são: Escolha uma opção: a. crescimento de mercado; poder de negociação entre comprador e vendedor; poder de negociação entre fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; declínio na demanda do produto. b. ameaça de novos entrantes; poder de negociação entre comprador e vendedor; poder de negociação entre fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; rivalidade entre empresas existentes. c. ameaça de novos entrantes; poder de negociação entre comprador e vendedor; poder de negociação entre fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; rivalidade entre empresas existentes. d. crescimento de mercado; poder de negociação entre comprador e vendedor; poder de negociação entre fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; rivalidade entre empresas existentes. e. ameaça de novos entrantes; crescimento de mercado; poder de negociação entre fornecedor e vendedor; ameaça de produtos/serviços substitutos; rivalidade entre empresas existentes.