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A especialista em Gente & Gestão Marina Teixeira está planejando a implantação de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho. Para que tenha suce...

A especialista em Gente & Gestão Marina Teixeira está planejando a implantação de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho. Para que tenha sucesso nesse programa é preciso tomar alguns Sobre esse avalie as afirmacoes a seguir. - Um programa pensado no real bem-estar dos colaboradores deve ser elaborado obtendo-se as melhores práticas de empresas estrangeiras. II - Investir em uma agenda envolvendo os colaboradores para opinar sobre as ações a serem implantadas aumenta as possibilidades de adesão ao programa. III - Escolher as ações a serem implantadas com base em critérios objetivos de custo-benefício, considerando principalmente retorno financeiro que pode propiciar à empresa. IV - Atender a todas as demandas dos colaboradores nesse campo, sem restrição. V - Ter cuidado especial com a comunicação do programa, tornando-a acessível e transparente. Está correto que se afirma em:

I. e IV.
I. III e V.
III e IV. e V.
I e III.

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Psicologia Organizacional do Trabalho
1 pág.

Psicologia Instituto Pedagógico BrasileiroInstituto Pedagógico Brasileiro

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Vamos analisar cada alternativa: I. Um programa pensado no real bem-estar dos colaboradores deve ser elaborado obtendo-se as melhores práticas de empresas estrangeiras. - Esta afirmação está correta, pois buscar referências em empresas estrangeiras pode trazer insights valiosos para a implementação de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho. IV. Atender a todas as demandas dos colaboradores nesse campo, sem restrição. - Esta afirmação está incorreta, pois atender a todas as demandas sem restrição pode não ser viável ou sustentável para a empresa. V. Ter cuidado especial com a comunicação do programa, tornando-a acessível e transparente. - Esta afirmação está correta, pois a comunicação clara e transparente é essencial para o sucesso de qualquer programa dentro de uma organização. Portanto, a alternativa correta é: I e V.

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