O sucesso de um projeto é determinado pelas pessoas. Vargas (2009) cita que alocar a pessoa certa na atividade certa faz toda a diferença num setor...

O sucesso de um projeto é determinado pelas pessoas. Vargas (2009) cita que alocar a pessoa certa na atividade certa faz toda a diferença num setor onde cronogramas apertados ou irracionais são a principal fonte de riscos dos projetos dessa natureza. Os papéis e as responsabilidades de cada pessoa que trabalha com projeto de software devem estar mapeados em seus processos de desenvolvimento, onde se deixa claro o que cada pessoa tem que executar no projeto. A respeito dos papéis/funções do Analista de Negócio e do Analista de Sistema que trabalham com software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Analista de Negócios: especialista nas regras de negócio. ( ) Analista de Negócios: efetua os testes antes da liberação para o cliente. ( ) Analista de Sistemas: constrói os programas do sistema. ( ) Analista de Sistemas: faz a modelagem do sistema. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. A) F - V - F - F. B) V - F - F - V. C) F - V - V - F. D) F - F - F - V.