Os gestores podem perder o controle no gerenciamento de custos do projetos, se extrapolarem o orçamento inicialmente previsto. Antecipar-se aos imp...

Os gestores podem perder o controle no gerenciamento de custos do projetos, se extrapolarem o orçamento inicialmente previsto. Antecipar-se aos imprevistos, com ações corretivas, minimizam os riscos de o projeto ficar mais caro que o planejamento dos custos. Há fatores que impactam no gerenciamento de custos, devendo ser identificados e mitigados. Sobre esses fatores, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Impacto econômico.

II- Impacto por quebra de contrato.

III- Impacto de custos não orçados.

( ) Aumento de horas extras por atraso no cronograma.

( ) Aumento dos preços e variação cambial inesperada.

( ) Reajustes por fornecedores ou subempreiteiros, não honrando acordo de preços fixados.