De acordo com o livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa que se refere a uma das cinco forças competitivas de Porter. Escolha uma...

Vamos analisar as opções: A. Análise SWOT - A Análise SWOT não é uma das cinco forças competitivas de Porter, mas sim uma ferramenta de análise estratégica que avalia os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização. B. Poder de barganha dos fornecedores - Esta é uma das cinco forças competitivas de Porter, que se refere à influência que os fornecedores têm sobre as empresas em um determinado setor. C. Ciclo de vida do produto - O ciclo de vida do produto não é uma das cinco forças competitivas de Porter, mas sim um conceito que descreve as diferentes etapas pelas quais um produto passa desde o seu lançamento até a sua retirada do mercado. D. Marketing Mix - O Marketing Mix não é uma das cinco forças competitivas de Porter, mas sim um conjunto de estratégias relacionadas aos 4Ps: produto, preço, praça e promoção. E. Estratégia de diversificação - A estratégia de diversificação não é uma das cinco forças competitivas de Porter, mas sim uma abordagem em que uma empresa busca entrar em novos mercados ou desenvolver novos produtos. Portanto, a alternativa correta é: B. Poder de barganha dos fornecedores.