Conforme Rezende (2001, p.3), "a formulação estratégica de qualquer negócio sempre é feita a partir das informações disponíveis, portanto, nenhuma estratégia pode ser melhor que a informação da qual é derivada". Conclui-se que, quanto melhor for a gestão estratégica da informação, maior será a chance de a empresa manter-se competitiva. As estratégias corporativas requerem informações taticamente gerenciadas, isto é, uma excelente estratégia sempre será subsidiada por informações. Segundo Davenport e Prusak (1998, p.66) apontam alguns motivos para pensar estrategicamente acerca da informação:
a) os ambientes informacionais, na maioria das empresas, são um desastre;
b) os recursos informacionais sempre podem ser mais bem alocados;
c) as estratégias da informação ajudam as empresas a se adaptar às mudanças;
d) as estratégias informacionais tornam a informação mais significativa.