A organização até poderia usar recursos próprios nesta expansão, mas ao avaliar as opções, descobre que o retorno deste investimento cobre os juros...

A organização até poderia usar recursos próprios nesta expansão, mas ao avaliar as opções, descobre que o retorno deste investimento cobre os juros pagos neste processo de alavancagem e ainda traz lucros e produtividade para a empresa, então ela resolve não se descapitalizar e usa o capital de terceiros nesta operação. Um fator determinante para que a alavancagem ocorra como no exemplo anterior são as garantias. Uma empresa rural que tem muitos ativos para dar como garantia certamente conseguirá taxas menores e parcelamento maior. E, quando falamos de uma pequena propriedade rural, o processo de alavancagem tende a ser sempre mais caro ou não estará acessível da mesma forma que uma grande propriedade rural. Mas, independentemente do tamanho da empresa, é importante levantar o risco que a operação de alavancagem traz, para que esta permita trazer lucratividade e rentabilidade para a entidade, com o menor risco possível. Por isso, a decisão sobre os processos de alavancagem depende muito da forma como a gestão entende esta necessidade e em que momento e a for