A visualização concreta dos processos de trabalhos com suas subdivisões e distribuições, é fundamental para o alcance dos objetivos e metas de form...

A visualização concreta dos processos de trabalhos com suas subdivisões e distribuições, é fundamental para o alcance dos objetivos e metas de forma eficiente e eficaz. O desenho organizacional é uma das ferramentas responsáveis por essa visualização, pois através dele, a empresa se ordena, define o funcionamento (funções e atividades desenvolvidas) e sua estrutura organizacional (órgãos e atividades). A respeito de desenho organizacional considere as afirmativas: I – O desenho organizacional define a estrutura básica de uma organização, definindo o modo pelo qual as tarefas serão divididas, se em forma de especialização vertical - hierarquia, ou especialização horizontal departamentalização e a alocação de recursos. II - O Desenho organizacional define mecanismo de operação, descrevendo cargos, procedimentos, normas e rotinas de trabalho. Corresponde aos aspectos dinâmicos da organização. III - O desenho organizacional define o processo decisório. O poder e a hierarquia organizacional que estão distribuídos na empresa, a fim de que haja coerência entre os. Objetivos globais e específicos. IV - 0 desenho organizacional define o mecanismo de coordenação entre as partes, definindo a forma pela qual a empresa deve fazer a interação departamental de modo sinérgico. A respeito das afirmações, está correto afirmar que: