eia o texto a seguir: Introduzir um novo produto no mercado é um desafio e tanto! Sobretudo se a marca também é nova ou desconhecida, ou ainda, quando o conceito do produto é inovador e não possui concorrentes relevantes para fins de comparação por parte do público-alvo. Contudo, mesmo que a marca seja forte, consolidada e tenha produtos bem aceitos pelos consumidores, colocar novas opções no mercado também torna-se uma prova de planejamento e estratégia de marketing antes de lançar. Afinal, o sucesso de um novo produto no mercado depende, além das suas óbvias qualidades, de uma estratégia bem estruturada antes, durante e depois do seu lançamento. Na etapa do pré-lançamento podemos considerar tudo que acontece antes do produto ser, de fato, introduzido ao mercado. Ou seja, é o período entre a concepção da ideia, aprovação, maturação e desenvolvimento do produto. Aqui, é necessário que a pessoa ou equipe responsável pelo lançamento invista uma quantidade de tempo considerável para planejar, avaliar e pesquisar a fundo, levando em consideração todas as variáveis, prós e contras, pontos fortes e fracos do produto em questão. Ao falar sobre o lançamento de produto é muito importante ter em mente que a demanda é um dos fatores mais importantes para o sucesso de qualquer ação. Seja por existir em muita quantidade ou por simplesmente não existir. Um bom exemplo ao tratarmos deste assunto, é falar sobre as câmeras fotográficas, antes da invenção da primeira máquina, a procura por um item desta categoria não existia. Hoje, as câmeras se fazem presentes inclusive nos aparelhos celulares que carregamos conosco a todo momento. Desta forma podemos dizer que independente da demanda do mercado, se o seu produto tem potencial de inovação, adaptação e adequação às necessidades e desejos dos consumidores, um novo campo de oportunidades pode surgir. Contudo, detectar quais produtos funcionam para uma demanda inexistente pode ser uma tarefa muito complicada e não garante o sucesso do