Segundo Mutherapud Silva et al (2012), "o tempo despendido no planejamento do arranjo físico antes de sua implantação evita que as perdas assumam grandes proporções e possibilita que todas as modificações se integrem segundo um programa global e coerente, permitindo o estabelecimento de uma sequência lógica para as mudanças, além de facilitá-las." Como fundamento para essa afirmação, podemos dizer que:a)o planejamento do layout é um processo simples de curto prazo e requer baixo investimento de capital;b)o arranjo físico não consiste em importante aspecto industrial, pouco afetando direta ou indiretamente o custo de produto.c)qualquer alteração no layout existente representa gastos elevados, em especial se os equipamentos não forem flexíveis e adaptáveis para futuras mudanças.d)o layout não afeta a produtividade e o desempenho da fábrica como um todo.e)o arranjo físico não influencia na utilização eficiente da mão de obra e do espaço utilizado e mesmo na motivação dos operadores.