A diretora de RH de uma indústria de bebidas quer conhecer e acompanhar melhor a composição e a movimentação da força de trabalho da empresa, fazendo uso de indicadores. Para tal, a diretoria poderia adotar os seguintes indicadores, entre outros:

a) índice de desligamento; índice de adequação do empregado à vaga.

b) Turn-over, tempo médio de preenchimento de vaga.

c) índice de empregados de alto potencial; índice de retenção.

d) proporção de estagiários sobre o efetivo de empregados ; absenteísmo total.

e) salario médio ; numero total de força de trabalho.