“ Os pesquisadores tentam identificar quais são as estratégias e os mecanismos de controles internos que se ajustam a cada etapa do ciclo de vida. Nada obstante, identificam quais as interferências do ambiente externo em cada fase do ciclo. Beuren e Pereira (2013) analisaram 39 estudos (nacionais e internacionais) que aplicaram a Teoria do Ciclo de Vida das Organizações [...]” Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Controladoria: UNIASSELVI, 2023. De acordo com seus estudos o modelo da Teoria do Ciclo de Vida das Organizações, como podemos definir o Modelo da Crescimento? A ) Atua em um ambiente competitivo e heterogêneo. A organização é marcada pela formalização dos processos e das funções, pela baixa diferenciação dos produtos e pela redução da centralização nas tomadas de decisão. A estratégia visa à ampliação da atuação em mercados, ao incremento de inovações e ao crescimento acelerado. B ) O ambiente possui maior competitividade e heterogeneidade que no estágio de crescimento. A estrutura da organização torna-se burocrática e formal, com média diferenciação dos produtos e uma centralização moderada das tomadas de decisão. A estratégia visa a consolidação em mercados estratégicos e ao foco na eficiência e na demanda de mercados definidos. C ) Nenhuma das Alternativas Acima. D ) O ambiente é muito competitivo, heterogêneo e dinâmico. A organização é estruturada em funções, com alta diferenciação dos produtos, controles sofisticados para análises e decisões formalizadas. A estratégia busca a diversificação de produtos e mercados, possui alto grau de risco e planejamento, assim como de inovação substancial.