As empresas buscam desenvolver ferramentas e metodologias que auxiliem o processo de gestão estratégica. Dentre essas metodologias, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), ou Indicadores Balanceados de Desempenho, que tem o objetivo de gerenciar as relações de causa e efeito nas ações estratégicas da empresa. sobre este tema, consulte as seguintes afirmações e a relação proposta entre elas I- Acompanhar a implantação dos planos de ação desenhados para que o planejamento estratégico seja colocado na prática, a fim de que a empresa possa atingir seus objetivos de longo prazo, representando um grande desafio para os gestores de uma organização. PORQUE II- Os planos de ação de cada uma das áreas envolvem uma série de metas, processos e atividades que precisam ser realizadas no prazo correto, utilizando com atenção os recursos de organização e obedecendo às diretrizes definidas. Estes planos estão interligados, pois as ações realizadas em uma área funcional impactam os planos e as metas de outras áreas funcionais.