Leia o texto a seguir:

Mas o que é Effectuation na prática?

É uma mistura de ‘aprenda fazendo’ com ‘tentativa e erro’, uma nova forma de criar algo sem muitos recursos ou uma ideia brilhante. Enquanto no jeito tradicional de empreender é preciso elaborar um plano de negócios e pesquisas de mercado para saber se o negócio é viável (ou não), na abordagem efetiva, a criatividade, partindo do que se tem, é mais importante. Essa teoria se baseia em um processo de auto­descoberta que se equilibra em três perguntas:

• Quem eu sou?

Suas características, gostos e habilidades.

• O que eu sei?

Sua educação, formação, competências e experiência.

• Quem eu conheço?

Sua rede de relações pessoais e profissionais.

Fonte: ROSA, C. A.; COUTO, G. M.; LAGE, M. G. Guia essencial para novos empreendedores: descoberta. Belo Horizonte: SEBRAE/MG. 2015. p. 76. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/MG/Sebrae%20de%20A%20a%20Z/Volume1_Descoberta+Guia+essencial+para+novos+empreendedores.pdf.

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:

I - O empreendedor passa a ter um conhecimento especializado (expertise) nas tarefas específicas de empreender, por meio da prática deliberada e repetida nas tarefas e subtarefas relacionadas com a criação e desenvolvimento de seu negócio.

II - Quanto mais expertise, mais aumenta a possibilidade de sucesso nas ações do empreendedor. Para que o empreendedor possa desenvolver expertise, no processo de effectuation, ele emprega a visão do aprender fazendo e com tentativa e erro.

III - O empreendedor sente-se seguro ao perceber que domina cada vez mais as tarefas necessárias ao desenvolvimento da empresa, e que erros e perdas não são apenas problemas a serem vencidos, mas também podem ser fonte de aprendizado.

É correto o que se afirma em: