A implementação e execução da estratégia de compras dependem da base de fornecedores da empresa. Os possíveis fornecedores precisam ser identificados, e sua capacidade para atender as necessidades da empresa precisa ser avaliada. O tempo e o esforço para isso variam de acordo com os diferentes tipos de compras.

Fonte: BOWERSOX, Donald, J. et al. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre: AMGH, 2014, p. 96(Adaptado).

Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.

I. Se uma empresa é incapaz de achar um fornecedor que atenda suas necessidades, ela deve desenvolvê-lo a partir do investimento para a melhoria de suas competências e desempenho de seus processos.

II. Uma das situações em que o desenvolvimento de fornecedores se faz necessário é quando uma empresa necessita de um novo componente ou serviço que somente um fornecedor possui.

III. Se uma empresa está insatisfeita com o mau desempenho recorrente de seus fornecedores atuais e sem um potencial fornecedor para substituí-los, ela deve passar a produzir os itens que compra.