Os fundamentos do Toyotismo realmente se concentram na eliminação de desperdícios e na eficiência dos processos de produção. As ferramentas de gestão que sustentam o modelo de gestão Toyota incluem: 1. Just in Time (JIT): Produção e entrega de produtos na quantidade certa e no momento certo. 2. Jidoka: Automação com um toque humano, permitindo que máquinas parem quando detectam problemas. 3. Kaizen: Melhoria contínua, envolvendo todos os colaboradores na busca por melhorias nos processos. 4. 5S: Método para organizar e padronizar o ambiente de trabalho, promovendo eficiência e segurança. Essas ferramentas ajudam a otimizar a produção e a reduzir desperdícios, alinhando-se aos princípios do Toyotismo.