99:54 Progresso:2/10 2 HORAS AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A GESTÃO PÚBLICA 10 O planejamento em uma administração pública é a programação do futuro, garantindo-lhe propostas e adaptações à realidade econômica e social local, aos aspectos orçamentários e financeiros, levando em consideração os fatos: Planejados. Históricos. Verídicos. Orçamentários. 10 Observamos a importância do planejamento também nas organizações do setor privado, que utilizam com propriedade os seus benefícios e controles, elaborados de forma responsável e coerente, uma vez que é o futuro do negócio que está em jogo. Enumeramos abaixo algumas características relevantes ao planejamento, EXCETO: Antecedência, onde o planejamento deve anteceder aos atos e fatos previstos em seu plano de ação. Diagnóstico de situação que deve dar um feedback dos atos e fatos planejados. Definição de programas e objetivos que os explicitarão e canalizarão esforços para cumpri-los. Quantificação apenas das metas e não dos custos, onde traçará os objetivos e os custos não planejados. 10 Fazendo uso do Planejamento, a Administração Pública passa a utilizar-se de métodos rotineiros e específicos, a fim de proporcionar ações que possam dar condições de se atingir: Determinados planejamentos . Objetivos aleatórios. Determinados objetivos. Quaisquer objetivos. 10 Um dos instrumentos administrativos que mais notoriedade obtiveram nos últimos 30 anos, foi o planejamento. Seu emprego sistemático, nos programas militares, desde a Segunda Guerra Mundial, contribuiu para aperfeiçoá-lo e desenvolvê-lo sobremaneira, o que estimulou as: