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Em relação aos estilos de liderança identifique a opção que está correta: A Teoria da participação e liderança – cabe ao líder orientar e fornecer o apoio necessário para que o funcionário atinja suas metas e deve assegurar que as metas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização. B Teoria da meta e do caminho e teoria da participação e liderança – nesse modelo os pesquisadores usaram o ponto de vista da participação dos liderados, isto é, o quanto o líder permite que seus liderados participem do processo decisório, apesar de ser um ponto de vista interessante o modelo, conforme construído, se demonstrou muito complexo e sofisticado, o que o tornou difícil de ser utilizado com consistência na prática. C Liderança carismática ou transformacional – o líder é capaz de criar e articular uma visão de futuro realista, ativa e digna de crédito para a organização, esse tipo de líder parte de uma avaliação da situação presente e busca a melhoria. D Liderança visionária – pela força da capacidade pessoal o líder é capaz de despertar o sentimento de importância e de valor em relação às tarefas, transformando assim os seus liderados. E Liderança situacional – defende que o líder eficaz detém três habilidades fundamentais: diagnóstico, flexibilidade e parceria para o desempenho. Essa teoria defende que o líder mude a sua forma de atuação de acordo com a maturidade do liderado para a tarefa.
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Aline Porto

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das opções apresentadas para identificar qual delas está correta em relação aos estilos de liderança: A) A Teoria da participação e liderança – cabe ao líder orientar e fornecer o apoio necessário para que o funcionário atinja suas metas e deve assegurar que as metas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização. - Esta descrição é coerente com a teoria da liderança participativa, que enfatiza o papel do líder em apoiar e orientar os colaboradores. B) Teoria da meta e do caminho e teoria da participação e liderança – nesse modelo os pesquisadores usaram o ponto de vista da participação dos liderados, isto é, o quanto o líder permite que seus liderados participem do processo decisório, apesar de ser um ponto de vista interessante o modelo, conforme construído, se demonstrou muito complexo e sofisticado, o que o tornou difícil de ser utilizado com consistência na prática. - Embora mencione aspectos relevantes, a complexidade não é um ponto forte da teoria da meta e do caminho. C) Liderança carismática ou transformacional – o líder é capaz de criar e articular uma visão de futuro realista, ativa e digna de crédito para a organização, esse tipo de líder parte de uma avaliação da situação presente e busca a melhoria. - Esta descrição é correta e se alinha com a definição de liderança transformacional. D) Liderança visionária – pela força da capacidade pessoal o líder é capaz de despertar o sentimento de importância e de valor em relação às tarefas, transformando assim os seus liderados. - Embora a liderança visionária tenha características positivas, a descrição não é tão precisa quanto as anteriores. E) Liderança situacional – defende que o líder eficaz detém três habilidades fundamentais: diagnóstico, flexibilidade e parceria para o desempenho. Essa teoria defende que o líder mude a sua forma de atuação de acordo com a maturidade do liderado para a tarefa. - Esta descrição é correta e reflete bem a essência da liderança situacional. Após analisar as opções, as alternativas A, C e E estão corretas, mas a que melhor se destaca pela clareza e precisão é a C, que fala sobre a liderança carismática ou transformacional. Portanto, a resposta correta é: C.

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ano passado

Vamos analisar as opções fornecidas: A) Orientação e apoio aos liderados para que possam atingir suas metas. B) A liderança é baseada na troca entre líder e liderados. C) O líder é autoritário e centralizador. D) Os liderados têm total liberdade para tomar decisões. E) A liderança é baseada na teoria do caminho-meta. A opção correta é a letra A) Orientação e apoio aos liderados para que possam atingir suas metas.

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Considerando que hoje um dos desafios das organizações é identificar e reter aqueles que trabalham em cargos que são cruciais para a vantagem competitiva da instituição, avalie as afirmativas a seguir:
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
I. A inclusão da subjetividade nos estudos sobre as organizações é um grande passo para quebrar o modelo clássico que considera a organização apenas como uma entidade puramente racional.
II. A retenção de talentos apresenta diversas dificuldades, como: identificar quais são os funcionários mais talentosos e onde estão alocados, o lado bom é que os superiores diretos são treinados para uma avaliação completamente objetiva.
III. A retenção eficaz de talentos deve considerar o desenvolvimento de estratégias específicas, que podem englobar: oferecer salários competitivos; cuidar do clima organizacional e permitir possibilidades de desenvolvimento pessoal.
a. Apenas a afirmação I está correta.
b. As afirmacoes I e III estão corretas.
c. As afirmações I e II estão corretas.
d. Apenas a afirmação III está correta.
e. Apenas a afirmação II está correta.

Leia as duas colunas e identifique os pares:
I. Aprendizagem em Equipe
II. Visão Compartilhada
III. Pensamento Sistêmico
a. I – 3; II – 2; III – 1
b. I – 1; II – 3; III – 2
c. I – 2; II – 3; III – 1
d. I – 2; II – 1; III – 3
e. I – 1; II – 2; III – 3

A partir do trecho do artigo Qualidade de vida no trabalho dos professores das escolas públicas: caso da Escola Municipal Therezinha de Jesus Pereira da Silva.
Leia as afirmações a seguir:
I. Ao lidar com o indivíduo a demonstração de respeito é essencial, por exemplo: ao cobrar algo a alguém, isso deve ser feito com tom de voz adequado e sem usar palavras ofensivas; ao ouvirmos o outro e demonstrarmos que o ouvimos, construindo um diálogo construtivo e criando uma cultura de empatia, em que 'colocar-se no lugar do outro' para entender seu ponto de vista seja estimulado.
II. Outras questões também devem ser consideradas por uma organização que se preocupe com a qualidade de vida de seus funcionários, como: jornada de trabalho adequada; normas e rotinas claras, comunicação efetiva; possibilidade de crescimento profissional; igualdade de oportunidades e relacionamentos sociais e intergrupais.
III. Pequenas mudanças no ambiente de trabalho podem ajudar a que os profissionais de diversas áreas possam se sentir melhor, alguns desses itens parecem óbvios, mas muitas vezes esquecemos deles em nosso dia a dia. Em relação ao espaço físico: locais para refeições, lanche ou um simples café junto ao espaço das crianças fazerem suas refeições; ambiente físico seguro e limpo, ausência de aberturas para o exterior ajuda o profissional a concentrar-se.
a. As afirmações I e III estão corretas.
b. Apenas a afirmação II está correta.
c. Apenas a afirmação I está correta.
d. As afirmações I e II estão corretas.
e. Apenas a afirmação III está correta.

Considerando que vivermos uma experiência não significa que aprendemos com ela, vemos muitos casos de pessoas que repetem os mesmos erros como se fosse a primeira vez, o mesmo acontece com as empresas.
Identifique a afirmativa correta em relação ao processo de melhoria contínua:
I. Diversas empresas desenvolvem a cultura de melhoria contínua, que tem por objetivo obter resultados cada vez melhores seja nas relações e processos internos ou nos produtos e serviços que leva ao mercado, para que isso seja possível utilizam alguns métodos e boas práticas.
II. Como a empresa é composta por indivíduos adultos é necessário compreender seu processo de aprendizagem, que se dá por meio de uma reflexão crítica puramente racional sobre o que foi vivenciado e chegando à proposta do que deverá ser feito a partir daí.
III. O processo de implementar melhoria contínua passa por identificar o que queremos melhorar e saber onde estamos e para onde queremos ir.
a. As afirmações II e III estão corretas.
b. Apenas a afirmação II está correta.
c. As afirmações I e III estão corretas.
d. Apenas a afirmação III está correta.
e. Apenas a afirmação I está correta.

Para desenvolver o papel de liderança pode-se optar pela proposta de Quinn, que indica oito habilidades para serem desenvolvidas, são elas: A Inovador, apresentador, produtor, diretor, consultor, supervisor, mentor e coach. B Inovador, negociador, produtor, diretor, coordenador, monitor, facilitador e mentor. C Inovador, negociador, avaliador, diretor, coordenador, gerenciador, facilitador e coach. D Criativo, político, executor, diretor, coordenador, monitor, facilitador e mentor. E Avaliador, gerenciador, produtor, diretor, questionador, monitor, facilitador e coach.

Considere as definições a seguir.
As definições I e II são, respectivamente:
I. Significado afetivo da ligação do indivíduo com seu contexto de trabalho.
II. Conjunto das percepções compartilhadas pelos empregados acerca de aspectos da vida organizacional.
a. Clima organizacional e cultura organizacional.
b. Satisfação no trabalho e cultura organizacional.
c. Cultura organizacional e clima psicológico.
d. Clima psicológico e clima organizacional.
e. Estrutura organizacional e clima organizacional.

Após a leitura do trecho do artigo O processo de seleção de pessoal, responda à questão.
Em relação ao processo seletivo de profissionais para trabalhar em uma organização, avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. Devem ser selecionados os profissionais com o melhor currículo considerando apenas a sua formação para a tarefa.
II. A seleção deve considerar as motivações do indivíduo para a tarefa a ser executada.
III. A escolha dos profissionais tem sido complexa porque além de avaliar seu currículo técnico, deve-se considerar a experiência anterior e seus valores pessoais a fim de garantir que esteja em sintonia com a cultura da organização.
a. Apenas a afirmação II está correta.
b. As afirmações I e III estão corretas.
c. Apenas a afirmação I está correta.
d. As afirmações II e III estão corretas.
e. Apenas a afirmação III está correta.

A qualidade de vida no trabalho abrange o ambiente, a estrutura e, sobretudo, as pessoas inseridas na organização como um todo, visando manter, por exemplo, a saúde mental das pessoas e a saúde da própria organização.
Os fatores ameaçadores à da qualidade de vida das pessoas no trabalho são:
a. Horário irregular de trabalho, jornada de trabalho inadequada, sobrecarga de trabalho, boas condições do espaço físico para exercer a tarefa e clima organizacional ruim.
b. Jornada de trabalho inadequada, inquietação e negatividade, igualdade de oportunidades, falta de condições do espaço físico para exercer a tarefa e clima organizacional ruim.
c. Fadiga, irritações constantes, ansiedade, apatia, inquietação e negatividade, relacionamentos sociais e intergrupais de qualidade, além de falta de condições do espaço físico para exercer a tarefa.
d. Impossibilidade de crescimento profissional, normas e rotinas claras, comunicação efetiva, espaço adequado à realização da tarefa.
e. Perceber o tratamento da empresa para com os funcionários como injusto, normas e rotinas que não são claras, clima organizacional ruim.

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