A função de aplicar os talentos analisando a descrição dos cargos fazendo planejamento de alocação de pessoas através de organograma, desenvolvendo o plano de carreira e avaliando o desempenho de forma contínua, é o descritivo de qual função da Gestão Estratégica dos Recursos Humanos?
Desenvolvimento de Recursos Humanos
Provisão de Recursos Humanos
Manutenção de Recursos Humanos
Monitoramento de Recursos Humanos
Aplicação de Recursos Humanos
a.
b.
c.
d.
e.
Desenvolvimento de Recursos Humanos
Provisão de Recursos Humanos
Manutenção de Recursos Humanos
Monitoramento de Recursos Humanos
Aplicação de Recursos Humanos
a.
b.
c.
d.
e.
Respostas
Ed 
ano passado
Analisando a descrição fornecida, a função descrita corresponde à alternativa "a. Desenvolvimento de Recursos Humanos".
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Na Gestão Estratégica de Recursos Humanos os períodos de adaptação e flexibilização são fundamentais. Assinale qual das alternativas não faz parte dele.
Divisão de objetivos organizacionais, em objetivos individuais
Métricas de desempenho individuais válidos e seguros
Retribuição no desempenho aliado ao interesse da organização
Desenvolvimento de liderança, carreiras, perfis e processo de sucessão
Treinamento de curto prazo voltado para as consequências dos resultados das estratégias
a.
b.
c.
d.
e.
Podemos afirmar que Gestão Tática é:
Quando o desafio é maior que a habilidade o resultado é a ansiedade e o estresse. Já quando o desafio é menor que a habilidade o resultado é o marasmo e o tédio
É um processo de trocas constantes, pois os colaboradores participam do desenvolvimento e prosperidade da organização, que por sua vez ajuda os colaboradores a se desenvolverem
É o modelo de gestão focado no detalhamento do planejamento estratégico, também é um planejamento mais específico, e as decisões podem ser tomadas por pessoas que ocupam cargos entre alta direção, e operacional, como executivos da diretoria e gerentes
A integração de todas as áreas da organização, cuidando de cada detalhe e acompanhando a rotina para garantir que as estratégias sejam realizadas. De acordo com o planejamento inicial alcançando resultados específicos
É um conjunto de ferramentas táticas que podem ser utilizadas pelos gestores de marketing da organização com o objetivo de satisfazer as necessidades dos clientes com produtos/serviços e auxiliar a empresa a alcançar os objetivos traçados
a.
b.
c.
d.
e.
Outros novos modelos de gestão começaram a surgir a partir de 1970, quando o enfoque das organizações foi à satisfação dos clientes. Entre o período de 1970 a 1980 foram implantados os sistemas produtivos com foco em qualidade para os clientes, onde as técnicas da administração Japonesa foram fundamentais para alcançar bons resultados. A descrição acima é relacionada à qual era?
Era da Produção
Era da Competitividade
Era da Qualidade
Era dos Modelos Emergentes
Era da Eficiência
a.
b.
c.
d.
e.
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