Para identificar a alternativa que não é uma vantagem do arranjo físico posicional, vamos analisar cada uma das opções: A) Produção em pequena escala e com baixo grau de padronização - Essa é uma característica do arranjo físico posicional, que geralmente é utilizado em produções personalizadas, então pode ser considerada uma vantagem. B) Possibilidade de utilização de ferramentas de gerenciamento de projetos para planejar e controlar as atividades, o que permite, inclusive, o uso de softwares de fácil acesso e uso - Isso é uma vantagem, pois a gestão de projetos é facilitada nesse tipo de arranjo. C) Não há impedimentos técnicos para terceirizar as atividades produtivas - Essa também pode ser considerada uma vantagem, pois a flexibilidade do arranjo físico posicional pode facilitar a terceirização. D) Aumento da movimentação de pessoal e equipamentos - Essa não é uma vantagem, pois um arranjo físico posicional pode levar a uma movimentação excessiva, o que é considerado um ponto negativo. E) Flexibilidade para alterações no projeto do produto, no volume da produção e até no tipo de produto - Essa é uma vantagem, pois o arranjo físico posicional permite adaptações. Portanto, a alternativa que não é uma vantagem do arranjo físico posicional é: D) Aumento da movimentação de pessoal e equipamentos.