Quando analisamos a tecnologia e sua aplicação na gestão de processos, teremos resultantes que são identificadas na prática junto às organizações. Um exemplo destas resultantes é:

O incremento do número de funcionários em determinada área.
O uso da tecnologia na identificação das prioridades de um processo;
A desagregação direta das atividades de trabalho;
A descentralização das atividades de avaliação;