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Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:
I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis;
II. Excesso de cultura orçamentária;
III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas;
IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
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GESTÃO ORÇAMENTÁRIA AV 2 CORREA
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UNOPAR

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há 4 meses

Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis. Verdadeiro, essa é uma crítica comum ao processo orçamentário, pois muitas vezes o orçamento pode se tornar um processo burocrático e demorado. II. Excesso de cultura orçamentária. Verdadeiro, essa crítica refere-se ao fato de que uma cultura orçamentária excessiva pode levar a uma rigidez que impede a flexibilidade e a adaptação às mudanças. III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas. Verdadeiro, a falta de tecnologias adequadas pode dificultar a eficiência do processo orçamentário. IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo. Verdadeiro, essa crítica é válida, pois ferramentas ineficientes podem levar a resultados insatisfatórios e frustração entre os gestores. Todos os itens I, II, III e IV estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: d) Todas as alternativas estão corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis. Verdadeiro, o processo orçamentário pode demandar muito tempo e recursos, além de gerar uma quantidade excessiva de tarefas contábeis. II. Excesso de cultura orçamentária. Verdadeiro, o excesso de foco no orçamento pode levar a uma cultura organizacional excessivamente voltada para questões orçamentárias, prejudicando outras áreas de gestão. III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas. Verdadeiro, a utilização de tecnologias inadequadas pode dificultar o processo orçamentário e prejudicar sua eficiência. IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo. Verdadeiro, um ferramental ineficiente pode impactar negativamente a gestão e levar à frustração com os resultados do processo orçamentário. Portanto, as afirmativas corretas são I, II, III e IV. A alternativa que contém todas as afirmativas corretas é: a) Apenas I, III e IV estão corretas.

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Com base nesta informação analise as asserções abaixo:

I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado.

Sendo assim,

II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições falsas
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:

I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.

II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.

III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.

IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.

Assinale a alternativa correta:

a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas

Com base nesta informação analise as asserções abaixo:

I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados.

Portanto,

II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

a. As asserções I e II são proposições falsas
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa

É verdadeiro o que se afirma em:

I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro);
II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes);
III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas);
IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas).

a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretasd. Apenas II e IV estão corretase. Apenas I, III e IV estão corretas

a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas

Os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta:

a. 4, 1, 5, 3, 6, 2
b. 5, 1, 2, 6, 3, 4
c. 1, 6, 4, 2, 5, 3
d. 1, 2, 3, 4, 5, 6
e. 6, 5, 4, 3, 2, 1

Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender.
( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades.
( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.
( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações.
a. F, V, F, V
b. V, V, F, F
c. F, F, V, V
d. V, F, F, V
e. V, V, V, V

Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentido, os orçamentos parciais são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são:
I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário;
II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado;
III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado;
IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas.
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas

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