Segundo Paul Coughlan et al (2002), qual estratégia de influência em uma negociação envolve persuadir aconselhar a pessoa a fazer algo que beneficiará outra, mas revelando que isso acontecerá.
a. Estratégia de recomendação
b. Estratégia de promessa
c. Estratégia de ameaça legalista
d. Ameaça legalista
a. Estratégia de recomendação
b. Estratégia de promessa
c. Estratégia de ameaça legalista
d. Ameaça legalista
a. Estratégia de recomendação
b. Estratégia de promessa
c. Estratégia de ameaça legalista
d. Ameaça legalista
a. Estratégia de recomendação
b. Estratégia de promessa
c. Estratégia de ameaça legalista
d. Ameaça legalista
Respostas
Ed 
ano passado
Analisando as opções apresentadas: a. Estratégia de recomendação b. Estratégia de promessa c. Estratégia de ameaça legalista d. Ameaça legalista De acordo com a descrição fornecida, a estratégia de influência em uma negociação que envolve persuadir ou aconselhar a pessoa a fazer algo que beneficiará outra, mas revelando que isso acontecerá, se enquadra na opção: b. Estratégia de promessa. Portanto, a resposta correta é a opção b. Estratégia de promessa.
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Qual é a característica principal dos conflitos de tarefa?
a. Envolvem disputas sobre a entrega imediata de produtos sem considerar o cronograma de produção.
b. São conflitos que envolvem diferenças de percepção entre pessoas com educações diferentes.
c. São conflitos que ocorrem entre diferentes equipes dentro da organização.
d. São conflitos relacionados ao conteúdo e objetivos do trabalho na organização.
a. Envolvem disputas sobre a entrega imediata de produtos sem considerar o cronograma de produção.
b. São conflitos que envolvem diferenças de percepção entre pessoas com educações diferentes.
c. São conflitos que ocorrem entre diferentes equipes dentro da organização.
d. São conflitos relacionados ao conteúdo e objetivos do trabalho na organização.
Como são definidos os conflitos de necessidades e valores organizacionais?
a. São conflitos que envolvem disputas sobre o conteúdo e objetivos do trabalho.
b. São conflitos que ocorrem devido a questões psicológicas e emocionais individuais.
c. São conflitos que ocorrem quando há diferenças de percepção entre diferentes grupos dentro da organização.
d. São conflitos que surgem de impasses entre as necessidades e os valores dos colaboradores, times ou corporações.
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