O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
⦁ Identificar e analisar as variações ocorridas;
⦁ Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa;
⦁ Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
⦁ Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e III estão corretas
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
⦁ Identificar e analisar as variações ocorridas;
⦁ Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa;
⦁ Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
⦁ Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e III estão corretas
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada objetivo do orçamento de produção: I. Identificar e analisar as variações ocorridas - Não mencionado na descrição do orçamento de produção. II. Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa - Correto, pois o planejamento da quantidade de produtos é essencial para atender à demanda de vendas e manter os estoques de acordo com as políticas da empresa. III. Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo - Correto, pois o orçamento de produção envolve a definição dos níveis ideais de estoque para garantir a continuidade das operações. IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo - Não faz sentido falar em "desmotivar" os volumes produtivos. O correto seria "dimensionar" os volumes produtivos. Além disso, identificar desperdícios no processo é uma função importante do orçamento de produção. Portanto, os objetivos corretos do orçamento de produção são II, III e IV. A alternativa que contém todos os itens corretos é: b) Apenas II, III e IV estão corretas.
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
b. As asserções I e II são proposições falsas
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico.
Assim,
II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram possíveis.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
b) As asserções I e II são proposições falsas
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
⦁ O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas.
⦁ O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção.
⦁ O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
⦁ O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de pagamento de cada compra.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.
De uma fábrica;
( ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária;
( ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3
b. 2, 1, 3
c. 2, 3, 1
d. 3, 1, 2
e. 1, 3, 2
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