Osterwalder e Pigneur (2011), autores da metodologia Business Model Canvas, destacam nove componentes que formam esse quadro de modelo de negócios. Segundo a teoria, existem dois elementos que estão localizados na parte de baixo desse quadro. São eles:
a) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa b) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa c) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
De acordo com a literatura, o plano de negócios ou plano empresarial é um documento elaborado pelo empreendedor que deseja criar, expandir ou reformular seu negócio. Nele, é possível demonstrar a viabilidade do empreendimento sob diversos pontos de vista. De modo geral, o plano de negócios pode ser comparado a um:
a) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa b) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa c) Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa