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O nível de cooperação Joint Ventures, segundo Pires (2006), tem como característica: Assinale uma das alternativas abaixo: Relações meramente comerciais entre as empresas. Acordos informais para alguns objetivos comuns. Participação mútua no negócio, geralmente via nova empresa – sociedade formal – e que envolve inéditos investimentos. Empresas independentes com participação mútua no negócio, geralmente de forma complementar e não necessariamente envolvendo novos investimentos. Empresas independentes agindo na cadeia de suprimentos como se fossem uma mesma unidade de negócio – virtual –, com grande nível de colaboração, alinhamento de objetivos, integração de processos e informações.
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Camila Monteschi

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

O nível de cooperação Joint Ventures, segundo Pires (2006), tem como característica a participação mútua no negócio, geralmente via nova empresa - sociedade formal - e que envolve inéditos investimentos.

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Avalie a seguinte afirmativa e identifique o conceito correto.
Assinale uma das alternativas abaixo:
__________ trata do conjunto de ações necessárias à implementação da estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu desdobramento por todos os níveis da organização.
Estratégica da Produção
Alinhamento Vertical
Alinhamento Organizacional
Alinhamento da Produção
Estratégia Organizacional

De acordo com Pires (2016), é possível trabalharmos com uma classificação onde podemos verificar o nível de formalização do relacionamento entre as empresas.
Em qual dos sete níveis há uma cooperação multilateral, via contrato?
Parcerias
Comercial
Alianças
Acordos não contratuais
Acordos via licença

O _____ é um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar todas as operações de uma Empresa.
Esse sistema é o:
VMI
ERP
PLM
CRM
SCM

Podemos entender e conceituar o efeito chicote como:
Quais assertivas CORRETAS?
As assertivas I e III estão corretas, somente.
I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos.
II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos, deixando-a mais onerosa.
III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação da demanda”.
As assertivas I e II estão corretas, somente.
As assertivas II e III estão corretas, somente.
As assertivas I e II estão corretas, somente.
A assertiva II está correta, somente.
As assertivas I, II e III estão corretas.

Além da redução do efeito chicote, diversos outros benefícios são visualizados quando da adoção do VMI pelas Organizações.
Que alternativa apresenta um benéfico para “ambos”?
Redução do lead time.
Melhoria na previsão de demanda.
Melhor conhecimento do Mercado.
Redução do tempo do ciclo de pedido.
Respostas rápidas às necessidades do Mercado.

A Gestão de Estoques é de fundamental importância para o sucesso das Empresas.
As vantagens verdadeiras são?
I. A melhoria do serviço ao cliente, por suportar melhor as incertezas da demanda.
II. A redução dos custos, por meio da economia de escala.
III. A obtenção de descontos na compra de lotes maiores.
As assertivas II e III estão corretas, somente.
As assertivas I e III estão corretas, somente.
As assertivas I e II estão corretas, somente.
As assertivas I, II e III estão corretas.
A assertiva II está correta, somente.

O segundo passo do modelo da associação ECR Brasil, __________, objetiva gerar, conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período.
De acordo com o modelo ECR Brasil, esse passo é:
Planejamento de Demanda
Planejamento Tático
Reposição
Planejamento de Reposição
Alinhamento Estratégico

Dos benefícios trazidos pelo CPFR na diminuição dos custos, podemos citar:
As assertivas benefícios reais são:
I. Redução de 20% a 25% no custo de transporte de estoque.
II. Redução de 50% em horas extras não planejadas.
III. Redução de estoque excessivo e obsoleto.
As assertivas I, II e III estão corretas.
As assertivas I e III estão corretas, somente.
As assertivas II e III estão corretas, somente.
A assertiva II está correta, somente.

Leia com atenção e identifique o processo conceituado.
Assinale uma das alternativas abaixo:
[...] também conhecido como planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos, o __________ é um processo utilizado pelas empresas para atingir a coordenação entre as suas previsões.
CRM
VMI
CPFR
ERP
VICS