Analisando as opções apresentadas: A) Gestão de pessoas e desenvolvimento de competências - Embora o BSC possa ser utilizado para monitorar e avaliar o desempenho das pessoas em relação aos objetivos estratégicos da organização, não é sua principal finalidade. B) Administração da cadeia de suprimentos e gestão dos recursos materiais - O BSC não é especificamente voltado para a gestão da cadeia de suprimentos, mas sim para a estratégia e avaliação do desempenho organizacional como um todo. C) Negociar e integrar com as questões financeiras - O BSC inclui indicadores financeiros, mas vai além disso, abrangendo também perspectivas como clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. D) Apenas a gestão do conhecimento e aprendizagem nas organizações - O BSC não se limita à gestão do conhecimento, mas sim à estratégia e avaliação do desempenho organizacional de forma mais abrangente. E) Planejamento estratégico e avaliação de desempenho organizacional - Esta opção está correta, pois o Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que visa traduzir a estratégia da organização em objetivos e indicadores de desempenho em diferentes perspectivas, permitindo a avaliação do desempenho organizacional de forma equilibrada e integrada. Portanto, a alternativa correta é: E) planejamento estratégico e avaliação de desempenho organizacional.