Grátis: Estamos falando de “Programação em Par” quando: A) Um casal de programadores trabalha na mesma empresa. B) Um programador desenvolve o código e o t...

Engenharia de Software

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Estamos falando de “Programação em Par” quando:
A) Um casal de programadores trabalha na mesma empresa.
B) Um programador desenvolve o código e o teste ao mesmo tempo.
C) Quando dois programadores compartilham o mesmo computador.
D) Quando um programador trabalha ao mesmo tempo em um mesmo código com outro programador.
Resposta: C

Progresso com Exercícios

ano passado

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6 pág.

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UNIP

Respostas

ano passado

A "Programação em Par" é uma prática da metodologia ágil em que dois programadores trabalham juntos em um mesmo código, compartilhando o mesmo computador. Eles colaboram em tempo real, discutem soluções, revisam o código um do outro e trabalham de forma integrada para desenvolver o software. Portanto, a alternativa correta é: C) Quando dois programadores compartilham o mesmo computador.

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Pelo que o Scrum Master é responsável?
A) Medir a velocidade do Time de Desenvolvimento.
B) Priorizar o Backlog do Produto.
C) Estimar tarefas.
D) Garantir o correto uso do Scrum.
D

Qual evento abaixo permite e inspeção e adaptação no Scrum?
A) Reunião de status de Projeto.
B) Reunião Diária.
C) Sprint Status.
D) Reunião de Sincronismo.
Resposta: B

O que é Débito Técnico?
A) Bugs ou defeitos no produto produzido pelo Time e não identificado nos testes.
B) Conhecimento extra que o Time precisa aprender antes de desenvolver uma certa funcionalidade.
C) O custo para implementar uma funcionalidade em uma Sprint.
D) O atraso representado no Gráfico Burndown.
Resposta: A

Com qual frequência o trabalho restante de uma Sprint deve ser monitorado?
A) Diariamente.
B) Entre as Sprint.
C) Não é preciso monitoramento, pois o Time é auto gerenciável.
D) Pelo menos uma vez ao longo da Sprint.
Resposta: A

Qual é um benefício de refatorar o código (refactoring)?
A) Execução mais rápida do código.
B) Fica mais barato desenvolver.
C) Reduz a complexidade do código.
D) Todas as alternativas acima estão corretas.
Resposta: C

Quem determina que o Time de Desenvolvimento tem todas as habilidades necessárias para a próxima Sprint?
A) O Dono do Produto.
B) O Scrum Master.
C) O Cliente.
D) O Time de Desenvolvimento.
Resposta: D

Qual é um dos objetivos da Reunião Diária (Daily Scrum)?
A) Medir a velocidade do Time.
B) Detalhar um item do Backlog.
C) Discutir questões técnicas entre o Time.
D) Criar um plano para as próximas 24 horas.
Resposta: D

Em uma Sprint do projeto, o Time de Desenvolvimento percebeu que não será capaz de entregar todo o Backlog da Sprint a tempo. O Dono do Produto não está nada contente com essa situação. O que deve ser feito?
A) Cancelar a Sprint atual e criar uma nova com itens priorizados.
B) Iniciar uma jornada de horas extras até que o Time recupere o atraso.
C) Pedir ajuda ao Dono do Produto para priorizar os itens mais importantes e ver o que será possível entregar ao final da Sprint.
D) Entender a duração da Sprint um pouco mais.
Resposta: C

O Dono do Produto está delegando tarefas ao Time de Desenvolvimento durante a reunião diária e com isso a reunião está levando mais que 15 minutos. O que o Scrum Master deve fazer?
A) O Scrum Master não deve interferir e deixar o Time resolver suas questões.
B) O Scrum Master deve encorajar o Dono do Produto a não participar da Reunião Diária.
C) O Scrum Master deve definir as prioridades antes com o Dono do Produto e ele mesmo levar as demandas para a Reunião Diária.
D) O Dono do Produto precisa antes priorizar os assuntos para falar na Reunião Diária.
Resposta: B

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Pelo que o Scrum Master é responsável?A) Medir a velocidade do Time de Desenvolvimento.B) Priorizar o Backlog do Produto.C) Estimar tarefas.D) Garantir o correto uso do Scrum.D

Qual evento abaixo permite e inspeção e adaptação no Scrum?A) Reunião de status de Projeto.B) Reunião Diária.C) Sprint Status.D) Reunião de Sincronismo.Resposta: B

Com qual frequência o trabalho restante de uma Sprint deve ser monitorado?A) Diariamente.B) Entre as Sprint.C) Não é preciso monitoramento, pois o Time é auto gerenciável.D) Pelo menos uma vez ao longo da Sprint.Resposta: A

Qual é um benefício de refatorar o código (refactoring)?A) Execução mais rápida do código.B) Fica mais barato desenvolver.C) Reduz a complexidade do código.D) Todas as alternativas acima estão corretas.Resposta: C

Quem determina que o Time de Desenvolvimento tem todas as habilidades necessárias para a próxima Sprint?A) O Dono do Produto.B) O Scrum Master.C) O Cliente.D) O Time de Desenvolvimento.Resposta: D

Qual é um dos objetivos da Reunião Diária (Daily Scrum)?A) Medir a velocidade do Time.B) Detalhar um item do Backlog.C) Discutir questões técnicas entre o Time.D) Criar um plano para as próximas 24 horas.Resposta: D

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A) Medir a velocidade do Time de Desenvolvimento.
B) Priorizar o Backlog do Produto.
C) Estimar tarefas.
D) Garantir o correto uso do Scrum.
D

Qual evento abaixo permite e inspeção e adaptação no Scrum?
A) Reunião de status de Projeto.
B) Reunião Diária.
C) Sprint Status.
D) Reunião de Sincronismo.
Resposta: B

Com qual frequência o trabalho restante de uma Sprint deve ser monitorado?
A) Diariamente.
B) Entre as Sprint.
C) Não é preciso monitoramento, pois o Time é auto gerenciável.
D) Pelo menos uma vez ao longo da Sprint.
Resposta: A

Qual é um benefício de refatorar o código (refactoring)?
A) Execução mais rápida do código.
B) Fica mais barato desenvolver.
C) Reduz a complexidade do código.
D) Todas as alternativas acima estão corretas.
Resposta: C

Quem determina que o Time de Desenvolvimento tem todas as habilidades necessárias para a próxima Sprint?
A) O Dono do Produto.
B) O Scrum Master.
C) O Cliente.
D) O Time de Desenvolvimento.
Resposta: D

Qual é um dos objetivos da Reunião Diária (Daily Scrum)?
A) Medir a velocidade do Time.
B) Detalhar um item do Backlog.
C) Discutir questões técnicas entre o Time.
D) Criar um plano para as próximas 24 horas.
Resposta: D