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Sobre gestão por processos, assinale a assertiva correta. Sordi (2005), consolida muito bem as principais diferenças entre a gestão funcional e a gestão por processos. Assinale a alternativa que apresenta uma das características da gestão por processos de acordo com o autor: a) Foco no desempenho de trabalhos fragmentados das áreas funcionais b) Estrutura hierárquica, departamentalização / vertical c) Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica d) Centrada no desempenho funcional do indivíduo e) Fundamentada na negociação e colaboração

a) Foco no desempenho de trabalhos fragmentados das áreas funcionais
b) Estrutura hierárquica, departamentalização / vertical
c) Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica
d) Centrada no desempenho funcional do indivíduo
e) Fundamentada na negociação e colaboração
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A gestão por processos se diferencia da gestão funcional por focar na integração e na melhoria contínua dos processos organizacionais, em contraste com a abordagem mais fragmentada das áreas funcionais. Analisando as opções: a) Foco no desempenho de trabalhos fragmentados das áreas funcionais - Esta opção descreve mais a gestão funcional do que a gestão por processos. b) Estrutura hierárquica, departamentalização / vertical - Descreve mais a estrutura organizacional do que a gestão por processos. c) Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica - Não é uma característica específica da gestão por processos. d) Centrada no desempenho funcional do indivíduo - Mais relacionada à gestão funcional do que à gestão por processos. e) Fundamentada na negociação e colaboração - A gestão por processos valoriza a colaboração e a integração entre áreas para melhorar os processos organizacionais. Portanto, a alternativa correta que apresenta uma das características da gestão por processos de acordo com o autor é: e) Fundamentada na negociação e colaboração.

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Sobre gestão de projetos, assinale a assertiva correta. É correto afirmar que durante a execução do projeto: a) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas no início e os custos de mudança e correção são mais baixos. b) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais baixos no início e os custos de mudança e correção são mais baixos. c) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas no início e os custos de mudança e correção também são mais altos. d) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais baixas no início e os custos de mudança e correção são mais altos. e) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas quando o projeto se aproxima do fim.

a) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas no início e os custos de mudança e correção são mais baixos.
b) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais baixos no início e os custos de mudança e correção são mais baixos.
c) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas no início e os custos de mudança e correção também são mais altos.
d) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais baixas no início e os custos de mudança e correção são mais altos.
e) Os riscos e incertezas e a influência das partes interessadas são mais altas quando o projeto se aproxima do fim.

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