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Planejamento Estratégico

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Tendo como base o texto e a imagem, analise as afirmacoes: os conceitos abaixo referem-se a que tipos de estratégia genérica: 1. Procura oferecer ao consumidor um produto ou serviço diferenciado, isto é, que seja único e tenha valor para o consumidor; 2. é uma estratégia que segmenta o mercado de atuação. Em outras palavras, em vez de oferecer seus produtos e serviços para um mercado amplo, restringe para um grupo específico de consumidores, região ou tipo de produto ou serviço. Os conceitos referem-se a que tipos de estratégia respectivamente? Assinale a alternativa correta:

a) Estratégia em Custos; Estratégia de Foco.
b) Estratégia de Diferenciação; Estratégia de Foco.
c) Estratégia de Foco; Estratégia de Diferenciação.
d) Estratégia de Diferenciação; Estratégia em Custos.
e) Estratégia de Foco; Estratégia em Custos.

EstrategiaEmpresarial

ano passado

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ano passado

Prova Final - Planejamento Estratégico

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AMPLI

Respostas

Ed

ano passado

Analisando as informações fornecidas, podemos identificar que o primeiro conceito menciona a oferta de um produto ou serviço diferenciado e único para o consumidor, o que caracteriza a Estratégia de Diferenciação. Já o segundo conceito destaca a segmentação do mercado, focando em um grupo específico de consumidores, região ou tipo de produto ou serviço, o que se enquadra na Estratégia de Foco. Portanto, os conceitos mencionados correspondem respectivamente a Estratégia de Diferenciação e Estratégia de Foco. Assim, a alternativa correta é: b) Estratégia de Diferenciação; Estratégia de Foco.

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O conhecimento explícito é aquele formal e sistemático, expresso por números e palavras, facilmente comunicado e compartilhado em dados, informações e modelos, é, portanto, teorizado, abstrato e baseado na racionalidade, pode ser processado, armazenado e transmitido em textos, livros, apostilas e por computadores. Já o conhecimento tácito é pessoal e complexo, oriundo da experiência e tem uma dimensão contextual, em geral, é desenvolvido e interiorizado pelo conhecedor, um especialista, por exemplo, ao longo de muito tempo de aprendizado, estando, de tal forma, enraizado na mente de seu possuidor, que se torna difícil separar as regras desse conhecimento do seu modo de agir e de se comportar.
I. Compartilhamento de experiências através de observações encontros e diálogos informais é um conhecimento explícito.
II. A produção de relatórios é a conversão do conhecimento tácito para conhecimento explícito.
III. Conhecimento compartilhado através do uso de metáforas, conceitos, hipóteses, diagramas e modelos é a conversão do conhecimento tácito para explícito.
IV. Troca de conhecimentos através de reuniões, telefonemas, documentos e comunicação computadorizada são formas de conhecimento tácito.
V. Análises de acidentes e incidentes, com base no retorno da experiência é um conhecimento tácito.
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas.

Após realizar as análises do ambiente externo e interno, traçar possíveis cenários futuros e definir seus objetivos estratégicos, a empresa precisa definir a estratégia competitiva que adotará. A empresa pode adotar um entre três diferentes tipos de estratégia.

1 - III; 2 - I; 3 - II.

é importante iniciarmos nossa conversa ressaltando que as estratégias competitivas são formuladas no nível funcional, mais especificamente pelo departamento de marketing. As estratégias funcionais devem estar alinhadas às estratégias determinadas no nível de unidade de negócios. Por isso, as estratégias competitivas, diferentemente da estratégia genérica, são mais específicas e definem de forma mais minuciosa a forma de atuação da organização no respectivo mercado.
I. Estratégia Competitiva - Ataque de Cerco.
II. Estratégia Competitiva - de Desvio.
I-B; II-C.

Vantagem competitiva é o resultado da iniciativa de uma determinada organização ao fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e, com isso, criar maior valor para os consumidores e outros grupos de interesse na empresa, isto é, stakeholders. Com base no texto complete com uma das alternativas: A criação de , tanto para os consumidores como para os acionistas e , ocorre ao proporcionar a satisfação das necessidades e dos desejos dos consumidores. Na estratégia de liderança em , por exemplo, a organização define um posicionamento estratégico que enfatiza a redução dos custos por meio de economia de escala e curvas de aprendizado, isto é, o aumento da ao longo do tempo, em decorrência do aprendizado na realização de determinada tarefa. Assinale a alternativa correta:

a) custo - consumidor - lucros - ineficiência.
b) valor - consumidor - custos - produtividade.
c) lucro - stakeholders - custos - eficiência.
d) valor - stakeholders - lucro - eficiência.
e) valor - stakeholders - custos - produtividade.

Analise as afirmacoes: I. A diferenciação não pode proporcionar isolamento contra os concorrentes devido à lealdade dos consumidores com relação à marca, como também à menor sensibilidade a preço. II. A diferenciação também permite margens maiores, com as quais se pode lidar com o poder dos fornecedores e também ameniza o poder dos compradores, devido à falta de alternativas comparáveis. III. A empresa que se diferencia para obter lealdade estará mais bem posicionada em relação aos substitutos, até por que fica mais difícil substituir o que é diferenciado. IV. Atingir a diferenciação pode, também, tornar impossível a obtenção de uma grande parcela do mercado, pois em geral requer um sentimento de exclusividade, que é incompatível com uma grande parcela do mercado.

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.