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Página inicial / Meus cursos / EAD211079-66535 / Unidade 4 / Tema 19 / Exercícios de Fixação - Tema 19
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Iniciado em domingo, 23 Mai 2021, 12:49
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 23 Mai 2021, 12:53
Tempo
empregado
3 minutos 49 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 5,00(20%)
“A identidade de uma comunidade é um dos fatores mais importantes e o líder tem a obrigação de sustentá-la, isso não
quer dizer que o líder não aplique novas práticas que lhe permitam prosperar, visto que, se espera do líder.” (HEIFETZ,
2017, p. 18).
 
HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017.
 
Na liderança adaptativa, o líder: 
Escolha uma opção:
a. é responsável pela condução de sua equipe na participação das mudanças.
b. deixa de coordenar as mudanças, pois as pessoas mudam se estiverem dispostas à mudança. 
c. deve manter tradições para que se mantenha a identidade da organização.
d. faz prosperar um sistema organizacional mesmo com ideias ultrapassadas.
Sua resposta está incorreta.
Já que o líder é o condutor de mudanças, é o personagem principal que deve assumir o comando da inclusão de novos
procedimentos e envolver sua equipe positivamente para novas etapas da organização. 
A resposta correta é: é responsável pela condução de sua equipe na participação das mudanças.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075&sectionid=34759#section-22
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075&sectionid=34759#section-26
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=132244
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Na estratégia das três caixas definida por Govindarajan (2018), é descrita a relação entre passado, presente e futuro na
visão da liderança adaptativa. Cada caixa, simboliza um momento da organização e busca demonstrar a correta posição da
liderança adaptativa.
 
GOVINDARAJAN, V. A estratégia das 3 caixas: um modelo para fazer a inovação acontecer. Rio de Janeiro: Alta Books,
2018.
 
De acordo com o enunciado acima e o texto base, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
1. Caixa 1
2. Caixa 2
3. Caixa 3
( ) O momento atual deve ser otimizado para permitir mudanças no futuro.
( ) Refere-se às práticas que já não são mais positivas para a organização e precisam mudar.
( ) É a busca por inovação.
 
Agora assinale a opção correta: 
Escolha uma opção:
a. 2 – 1 – 3. 
b. 1 – 2 – 3.
c. 3 – 1 – 2.
d. 2 – 3 – 1.
Sua resposta está incorreta.
A caixa 1 se refere ao passado, à análise de práticas passadas que devem ser mudadas, já a caixa 2 refere-se à liderança
a adaptativa, à busca por inovação e novas práticas e, a caixa 3, refere-se ao momento atual que deve ser liderado
otimizando os processos, não parando por problemas antigos que ainda não foram mudados, mas já movimentando
mudanças futuras que devem ocorrer. 
A resposta correta é: 3 – 1 – 2.
O Dr. Ronald Heifetz, afirmou que a liderança adaptativa não diz respeito só a mudança; abrange também o perfil
comportamental do que deve ser mantido ou não, por este motivo este processo gera tanto conflito “[...] porque implica
decidir o que fica e o que sai. Apesar disso, o conflito é o impulsionador da inovação; deve ser incentivado, não evitado.”
(HEIFETZ, 2017, p. 17).
 
HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017.
 
A liderança adaptativa: 
Escolha uma opção:
a. gera conflitos positivos no momento de decidir por tomar novos rumos de um processo. 
b. deve evitar qualquer tipo de mudança para o bom andamento da empresa.
c. leva em consideração a experiência que os bons líderes têm e suas decisões acertadas.
d. diz respeito às mudanças nas empresas concorrentes.
Sua resposta está correta.
Toda mudança gera tensão e conflitos. Gera dúvida e medos em relação a mudança. O líder nesta situação passa por
instabilidades que ele necessita vivenciar positivamente. Do contrário, a mudança nunca vai ocorrer. 
A resposta correta é: gera conflitos positivos no momento de decidir por tomar novos rumos de um processo.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Assim como na evolução das espécies de Charles Darwin a adaptação foi o caminho para possibilitar a continuidade das
espécies, isso tende a ocorrer com as empresas. Neste prisma, temos a visão de que a liderança deveria ser adaptativa.
Na prática gestores e organizações ainda confundem liderança com posição, poder, autoridade e status.” (HEIFETZ, 2017,
p. 15).
 
HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017.
 
Sobre a liderança adaptativa é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. não há sentido em comparar a evolução das empresas com a teoria da evolução de Charles Darwin já que a
liderança e adaptação são termos sem correlação.
b. o sucesso das organizações está na manutenção de processos que funcionaram, pois como diz o ditado “não se
mexe em time que está ganhando”. 
c. para a eficiência no trabalho de um líder é importante manter a autoridade do profissional frente às decisões por
ele tomadas.
d. os processos de mudanças nas organizações são contínuos e, muitas vezes, abruptos, por isso para liderar com
qualidade é preciso levar em conta o fator mudança e a adaptação da equipe.
Sua resposta está incorreta.
Desde a inclusão da internet e dos mercados globalizados, as organizações sofrem mudanças mesmo que elas não
queiram. Os gestores, líderes da empresa, devem estar aptos e atentos às mudanças que devem ser implantadas na
empresa, antes que a concorrência o faça. Seu engajamento deve envolver os liderados e fazer um trabalho mais próximo
a eles para motivá-los no processo. 
A resposta correta é: os processos de mudanças nas organizações são contínuos e, muitas vezes, abruptos, por isso para
liderar com qualidade é preciso levar em conta o fator mudança e a adaptação da equipe.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
“Quando o ambiente externo muda o suficiente, as forças da organização, que eram institucionalizadas durante o período
de sustentação para assegurar o sucesso de longo prazo, requerem mudanças e anulação. O desafio para o líder não é
apenas trazes novas coisas, mas desaprender coisas antigas que já não servem mais”. (CRAINER; DEARLOVE, 2014, p.
44).
 
CRAINER, S.; DEARLOVE, D. Gestão: como envolver e motivar a equipe para o sucesso. Tradução Carolina Zanon. Porto
Alegre: Bookman, 2014.
 
Analise as afirmativas a seguir sobre a ocorrência de mudança nas organizações e assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
I. ( ) O que é institucionalizado não muda nas organizações, pois deixa os funcionários mais confiantes.
II. ( ) A pressão por mudança vem principalmente do ambiente externo. Novos concorrentes, novos clientes, por exemplo
são impulsionadores de mudança.
III. ( ) O líder que está aberto a mudanças, entende que o desafio é necessário e positivo, e que faz parte da mudança.
Mantem sua postura frente à sua equipe e a envolve positivamente no processo.
IV. ( ) Os desejos e necessidades dos clientes muda constantemente. Se a organização não se adapta, o concorrente
pode fazê-lo e conquistar mais mercado.
 
Assinale a opção que representa a sequência correta: 
Escolha uma opção:
a. F, V, V, V.
b. F, F, V, F.
c. F, V, V, F.
d. V, V, F, F. 
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I é falsa já que apesar de algumas práticas, com o passar do tempo, se institucionalizarem, elas podem em
algum momento ser alvo de análise para mudanças. A afirmativa II é verdadeira, já que o meio externo é um propulsor de
mudanças. A afirmativa III é verdadeira, pois apesar de não ser agradável estar em constantes processos desafiadores,
quando se trata de mudança este mal estar é positivo e impulsiona o líder a mudar e a afirmativa IV é verdadeira, já que as
organizações devem estar atentasàs mudanças dos clientes para que as entregas sejam satisfatórias e não se perca
mercado para a concorrência. 
A resposta correta é: F, V, V, V.
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