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Página inicial / Meus cursos / EAD211079-66535 / Unidade 4 / Tema 19 / Exercícios de Fixação - Tema 19 Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Iniciado em domingo, 23 Mai 2021, 12:49 Estado Finalizada Concluída em domingo, 23 Mai 2021, 12:53 Tempo empregado 3 minutos 49 segundos Avaliar 1,00 de um máximo de 5,00(20%) “A identidade de uma comunidade é um dos fatores mais importantes e o líder tem a obrigação de sustentá-la, isso não quer dizer que o líder não aplique novas práticas que lhe permitam prosperar, visto que, se espera do líder.” (HEIFETZ, 2017, p. 18). HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017. Na liderança adaptativa, o líder: Escolha uma opção: a. é responsável pela condução de sua equipe na participação das mudanças. b. deixa de coordenar as mudanças, pois as pessoas mudam se estiverem dispostas à mudança. c. deve manter tradições para que se mantenha a identidade da organização. d. faz prosperar um sistema organizacional mesmo com ideias ultrapassadas. Sua resposta está incorreta. Já que o líder é o condutor de mudanças, é o personagem principal que deve assumir o comando da inclusão de novos procedimentos e envolver sua equipe positivamente para novas etapas da organização. A resposta correta é: é responsável pela condução de sua equipe na participação das mudanças. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075§ionid=34759#section-22 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1075§ionid=34759#section-26 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=132244 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na estratégia das três caixas definida por Govindarajan (2018), é descrita a relação entre passado, presente e futuro na visão da liderança adaptativa. Cada caixa, simboliza um momento da organização e busca demonstrar a correta posição da liderança adaptativa. GOVINDARAJAN, V. A estratégia das 3 caixas: um modelo para fazer a inovação acontecer. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. De acordo com o enunciado acima e o texto base, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: 1. Caixa 1 2. Caixa 2 3. Caixa 3 ( ) O momento atual deve ser otimizado para permitir mudanças no futuro. ( ) Refere-se às práticas que já não são mais positivas para a organização e precisam mudar. ( ) É a busca por inovação. Agora assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. 2 – 1 – 3. b. 1 – 2 – 3. c. 3 – 1 – 2. d. 2 – 3 – 1. Sua resposta está incorreta. A caixa 1 se refere ao passado, à análise de práticas passadas que devem ser mudadas, já a caixa 2 refere-se à liderança a adaptativa, à busca por inovação e novas práticas e, a caixa 3, refere-se ao momento atual que deve ser liderado otimizando os processos, não parando por problemas antigos que ainda não foram mudados, mas já movimentando mudanças futuras que devem ocorrer. A resposta correta é: 3 – 1 – 2. O Dr. Ronald Heifetz, afirmou que a liderança adaptativa não diz respeito só a mudança; abrange também o perfil comportamental do que deve ser mantido ou não, por este motivo este processo gera tanto conflito “[...] porque implica decidir o que fica e o que sai. Apesar disso, o conflito é o impulsionador da inovação; deve ser incentivado, não evitado.” (HEIFETZ, 2017, p. 17). HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017. A liderança adaptativa: Escolha uma opção: a. gera conflitos positivos no momento de decidir por tomar novos rumos de um processo. b. deve evitar qualquer tipo de mudança para o bom andamento da empresa. c. leva em consideração a experiência que os bons líderes têm e suas decisões acertadas. d. diz respeito às mudanças nas empresas concorrentes. Sua resposta está correta. Toda mudança gera tensão e conflitos. Gera dúvida e medos em relação a mudança. O líder nesta situação passa por instabilidades que ele necessita vivenciar positivamente. Do contrário, a mudança nunca vai ocorrer. A resposta correta é: gera conflitos positivos no momento de decidir por tomar novos rumos de um processo. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 “Assim como na evolução das espécies de Charles Darwin a adaptação foi o caminho para possibilitar a continuidade das espécies, isso tende a ocorrer com as empresas. Neste prisma, temos a visão de que a liderança deveria ser adaptativa. Na prática gestores e organizações ainda confundem liderança com posição, poder, autoridade e status.” (HEIFETZ, 2017, p. 15). HEIFETZ, R. Liderança no fio da navalha. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017. Sobre a liderança adaptativa é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. não há sentido em comparar a evolução das empresas com a teoria da evolução de Charles Darwin já que a liderança e adaptação são termos sem correlação. b. o sucesso das organizações está na manutenção de processos que funcionaram, pois como diz o ditado “não se mexe em time que está ganhando”. c. para a eficiência no trabalho de um líder é importante manter a autoridade do profissional frente às decisões por ele tomadas. d. os processos de mudanças nas organizações são contínuos e, muitas vezes, abruptos, por isso para liderar com qualidade é preciso levar em conta o fator mudança e a adaptação da equipe. Sua resposta está incorreta. Desde a inclusão da internet e dos mercados globalizados, as organizações sofrem mudanças mesmo que elas não queiram. Os gestores, líderes da empresa, devem estar aptos e atentos às mudanças que devem ser implantadas na empresa, antes que a concorrência o faça. Seu engajamento deve envolver os liderados e fazer um trabalho mais próximo a eles para motivá-los no processo. A resposta correta é: os processos de mudanças nas organizações são contínuos e, muitas vezes, abruptos, por isso para liderar com qualidade é preciso levar em conta o fator mudança e a adaptação da equipe. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 “Quando o ambiente externo muda o suficiente, as forças da organização, que eram institucionalizadas durante o período de sustentação para assegurar o sucesso de longo prazo, requerem mudanças e anulação. O desafio para o líder não é apenas trazes novas coisas, mas desaprender coisas antigas que já não servem mais”. (CRAINER; DEARLOVE, 2014, p. 44). CRAINER, S.; DEARLOVE, D. Gestão: como envolver e motivar a equipe para o sucesso. Tradução Carolina Zanon. Porto Alegre: Bookman, 2014. Analise as afirmativas a seguir sobre a ocorrência de mudança nas organizações e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas: I. ( ) O que é institucionalizado não muda nas organizações, pois deixa os funcionários mais confiantes. II. ( ) A pressão por mudança vem principalmente do ambiente externo. Novos concorrentes, novos clientes, por exemplo são impulsionadores de mudança. III. ( ) O líder que está aberto a mudanças, entende que o desafio é necessário e positivo, e que faz parte da mudança. Mantem sua postura frente à sua equipe e a envolve positivamente no processo. IV. ( ) Os desejos e necessidades dos clientes muda constantemente. Se a organização não se adapta, o concorrente pode fazê-lo e conquistar mais mercado. Assinale a opção que representa a sequência correta: Escolha uma opção: a. F, V, V, V. b. F, F, V, F. c. F, V, V, F. d. V, V, F, F. Sua resposta está incorreta. A afirmativa I é falsa já que apesar de algumas práticas, com o passar do tempo, se institucionalizarem, elas podem em algum momento ser alvo de análise para mudanças. A afirmativa II é verdadeira, já que o meio externo é um propulsor de mudanças. A afirmativa III é verdadeira, pois apesar de não ser agradável estar em constantes processos desafiadores, quando se trata de mudança este mal estar é positivo e impulsiona o líder a mudar e a afirmativa IV é verdadeira, já que as organizações devem estar atentasàs mudanças dos clientes para que as entregas sejam satisfatórias e não se perca mercado para a concorrência. A resposta correta é: F, V, V, V. ◄ Conteúdo Online - Tema 19 Seguir para... Conteúdo Online - Tema 20 ► Rio Comprido Av. 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