Como benefício da implantação da GC na CTC podemos destacar que vários líderes e membros da GC passaram a pertencer aos níveis estratégicos e táticos da organização. Podemos afirmar: Alternativas Alternativa 1: GC funciona como um comitê de conformidades. Alternativa 2: GC tem por objetivo a realização de processos operacionais. Alternativa 3: GC tem como meta o desenvolvimento do equilíbrio financeiro da organização. Alternativa 4: GC é uma área figurativa para composição do balanço. Alternativa 5: GC foi uma área estratégica para desenvolver vantagens competitivas.