Grátis: Entre as assertivas abaixo, indique aquela que destaca um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos. A) A presença de árvores na ... – Questões Respondidas

Administração Pública

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Entre as assertivas abaixo, indique aquela que destaca um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos.

A) A presença de árvores na área.
B) A disponibilidade de mão de obra qualificada.
C) A presença de minerais félsicos no solo.
D) A suscetibilidade à erosão.
E) A altitude da região.

ano passado

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FAM

Respostas

Ed

ano passado

Analisando as opções apresentadas: A) A presença de árvores na área - A presença de árvores pode ser um fator limitante para a agricultura devido à competição por luz solar, água e nutrientes com as plantas cultivadas, mas não é um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos. B) A disponibilidade de mão de obra qualificada - Embora seja um desafio para a produção agrícola, não é um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos. C) A presença de minerais félsicos no solo - A presença de minerais félsicos pode influenciar a fertilidade do solo, mas não é um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos. D) A suscetibilidade à erosão - A suscetibilidade à erosão é um fator limitante importante na avaliação da aptidão agrícola dos solos, pois a erosão pode comprometer a qualidade e a capacidade produtiva do solo. E) A altitude da região - A altitude da região pode influenciar o clima e a disponibilidade de luz solar, mas não é necessariamente um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos. Portanto, a opção que destaca um fator limitante na avaliação da aptidão agrícola dos solos é: D) A suscetibilidade à erosão.

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Em uma agência governamental dedicada à gestão de recursos naturais, o planejamento estratégico é essencial para alcançar sustentabilidade e eficiência. O planejamento deve sempre priorizar os objetivos máximos da organização, além de anteceder outras funções administrativas como organização e controle. Adicionalmente, o planejamento estratégico pode induzir mudanças significativas nas operações da agência e é esperado que maximize os resultados ao mesmo tempo que minimiza as deficiências operacionais. Com base nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o princípio do planejamento estratégico que reflete a importância de sua aplicação em uma organização ambiental

(A) O planejamento deve ser flexível para adaptar-se às mudanças nas políticas ambientais.
(B) O planejamento é menos importante do que a gestão de pessoas dentro da organização.
(C) O planejamento deve ser realizado sem a participação das partes interessadas para garantir a objetividade.
(D) O planejamento não precisa ser alinhado com os objetivos estratégicos gerais da organização.
(E) O plane

Com base nessa situação, assinale o princípio específico do planejamento estratégico que é mais relevante para garantir o sucesso do projeto de conservação marinha.
(A) O planejamento deve ser realizado anualmente, sem revisões frequentes, para manter a consistência das estratégias.
(B) O planejamento deve ser integrado, garantindo que as ações em diferentes níveis da organização se alinhem com os objetivos estratégicos gerais.
(C) O planejamento deve priorizar a minimização de custos em detrimento de outros objetivos estratégicos.
(D) O planejamento deve ser executado de forma independente por cada departamento para aumentar a eficiência.
(E) O planejamento deve ser liderado exclusivamente por especialistas externos para evitar conflitos de interesse.

No contexto desse programa de treinamento, a etapa do ciclo PDCA que corresponde à ação de fornecer o treinamento e a educação para os funcionários é:
(A) Plan (Planejar) - Definir os objetivos e métodos do programa de educação ambiental.
(B) Do (Fazer) - Executar o treinamento e fornecer a educação aos funcionários.
(C) Check (Checar) - Avaliar a eficácia do treinamento e coletar feedback dos participantes.
(D) Act (Agir) - Fazer ajustes no programa com base no feedback e nos resultados da avaliação.
(E) Nenhuma das alternativas anteriores.

Com base na descrição do projeto, ele deve ser classificado na Matriz BCG como:
(A) estrela.
(B) interrogação.
(C) vaca leiteira.
(D) abacaxi.
(E) nenhuma das anteriores

Com base na lógica de causa e efeito do Balanced Scorecard, assinale a alternativa que descreve corretamente a relação entre essas medidas.
(A) Treinamentos técnicos avançados para os funcionários levam a uma maior eficiência operacional, que, por sua vez, reduz custos e melhora a satisfação do cliente devido a serviços mais rápidos e confiáveis.
(B) A automação de processos internos reduz diretamente os custos operacionais, o que aumenta a capacitação dos funcionários e, consequentemente, a satisfação do cliente.
(C) A implementação de um novo sistema de feedback do cliente melhora diretamente a eficiência operacional, o que incentiva o treinamento de funcionários e reduz custos.
(D) A estratégia de redução de custos aumenta a satisfação do cliente, o que melhora a eficiência operacional e incentiva mais treinamentos para funcionários.
(E) Treinamentos técnicos avançados para os funcionários aumentam a satisfação do cliente, que por sua vez, impulsiona a automação dos processos internos e resulta em melhorias financeiras.

Sobre o tema, assinale a alternativa que melhor descreve a importância dos mapas estratégicos na gestão organizacional.
(A) Eles fornecem uma visão geral detalhada das operações diárias da empresa.
(B) São utilizados principalmente para o planejamento financeiro de curto prazo.
(C) Permitem visualizar a relação entre objetivos estratégicos e as iniciativas para alcançá-los.
(D) São usados exclusivamente por startups para atrair investidores.
(E) Focam unicamente na avaliação de desempenho individual dos funcionários.

Considerando o conceito de indicadores de desempenho, assinale a opção que é um exemplo apropriado de um indicador que poderia ser utilizado pela HealthCorp.
(A) Número total de pacientes atendidos por ano.
(B) Satisfação geral dos pacientes com base em uma pesquisa.
(C) Percentual de procedimentos que resultam em complicações.
(D) Taxa de retorno dos pacientes para tratamentos adicionais.
(E) Todas as alternativas são exemplos apropriados de indicadores de desempenho.

A partir disso, avalie as afirmativas a seguir e marque a opção correta.
(A) Um problema público é considerado tal apenas quando afeta interesses econômicos significativos, sem considerar seu impacto social.
(B) Problemas públicos requerem necessariamente a intervenção governamental, pois estão frequentemente ligados a bens e serviços que são essenciais para o bem-estar da coletividade.
(C) A característica de um problema público está limitada à sua complexidade técnica, sem levar em conta os fatores políticos e sociais envolvidos.
(D) A resolução de um problema público pode ser alcançada com soluções simples e definitivas que não necessitam de ajustes ou revisões futuras.
(E) Problemas públicos são desafiadores por natureza devido à sua falta de delimitação clara e à diversidade de atores e interesses envolvidos.

Com base na descrição de Capella, analise as seguintes afirmacoes e escolha a opção correta.
(A) Wicked problems podem ser completamente resolvidos com soluções baseadas em evidências científicas, aplicando-se métodos clássicos de resolução de problemas.
(B) Uma das características dos wicked problems é a capacidade de testar soluções em um contexto antes de aplicá-las em larga escala.
(C) Os wicked problems são únicos e contextuais, tornando impossível a transposição direta de soluções de um caso para outro sem adaptações.
(D) Soluções para wicked problems são permanentes e definitivas, eliminando o problema de maneira conclusiva.
(E) Wicked problems são estáveis e apresentam características que permitem uma definição clara e incontestável por todos os grupos sociais envolvidos.

arranjos nas fases de agenda e formulação das políticas públicas e escolha a opção correta.
(A) Os arranjos institucionais complexos, ao promoverem a inclusão de diversos atores e a negociação, tendem a simplificar o processo de formulação das políticas públicas, tornando-o mais transparente e menos propenso a conflitos.
(B) Os arranjos que possuem uma alta capacidade técnico-administrativa são menos eficazes na inovação das políticas públicas, pois focam excessivamente na execução e negligenciam o aspecto criativo do processo político.
(C) Arranjos institucionais que enfatizam a participação e a coordenação federativa, como mostrado no SUS com suas conferências e conselhos de saúde, tendem a promover maior negociação e inclusão de diversos atores, impactando positivamente a formulação de políticas.
(D) A inclusão de novos atores e a negociação em arranjos institucionais reduzem a capacidade de execução das políticas, pois diluem a responsabilidade entre muitos participantes, dificultando a coordenação e a implementação eficaz.
(E) Arranjos institucionais com baixas capacidades políticas e técnico-administrativas são mais propensos a inovar nas políticas públicas, pois a falta de estrutura rígida permite maior flexibilidade e adaptabilidade.