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A grande contribuição de Fayol para os estudos administrativos, está na apresentação dos 14 princípios. Julgue as alternativas abaixo:
1. Supervisão Funcional
2. Unidade de direção
3. Cadeia Escalar
a. Nenhuma
b. Todas
c. 1 e 2
d. 2 e 3
e. 1 e 3

Questões para o Sucesso

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Ao analisar as alternativas em relação aos princípios de Fayol, podemos identificar: 1. Supervisão Funcional: Este não é um dos 14 princípios de Fayol. 2. Unidade de direção: Este é um dos 14 princípios de Fayol. 3. Cadeia Escalar: Este também é um dos 14 princípios de Fayol. Portanto, as alternativas corretas são a 2 e a 3. Assim, a resposta correta é: d) 2 e 3.

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Sobre essa temática julgue os itens abaixo:
I. Employee Experience - está relacionada com a experiência do colaborador dentro da instituição, o que significa que o gestor deve-se atentar a cultura organizacional;
II. Inteligência Artificial - referente a automação do processo em diferentes etapas. Tendência exclusiva para grandes empresas;
III. Metodologias Ágeis - tem o objetivo de agilizar os processos da organização. Estas metodologias surgiram pelas startups e hoje já estão sendo utilizadas em diferentes tipos de organização. São exemplos de metodologias ágeis: Scrum, Lean e Kanban.
São afirmacoes verdadeiras:

a. Nenhuma
b. I e III
c. Todas
d. II e III
e. I e II

Sobre esta teoria, avalie as afirmações abaixo:
I. O pagamento do salário em dia pode ser considerado um fator motivacional, visto que deixa o trabalhador feliz,
II. O plano de cargos e salários pode ser considerado um fator motivacional pois apresenta com clareza a possibilidade de progressão de carreira do colaborador,
III. O ambiente de trabalho organizado é considerado um fator higiênico, não levando à satisfação.
São consideradas afirmações verdadeiras:

a. II e III
b. Todas
c. Apenas a III
d. I e III
e. Nenhuma

São consideradas características verdadeiras:

a. A, C, D e E
b. Nenhuma
c. B, C, D e E
d. Todas
e. A, B, C e E

A atividade descrita por Lacombe e Heilborn (2015, p. 171), como: “acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com previstos e tomar medidas corretivas cabíveis”, refere-se a:

a. Organização
b. Checagem
c. Controle
d. Planejamento
e. Direção

Julgue as proposições seguintes:
1. O organograma expressa uma estrutura com supervisão funcional,
2. O organograma o Supervisor 2 em posição de Staff,
3. O operário A é subordinado apenas do Supervisor 1, caracterizando o princípio da unidade de comando.
Estão corretas as alternativas:

a. 1 e 3
b. Nenhuma
c. Todas
d. Apenas 1
e. Apenas 2

Diante deste contexto, julgue as alternativas abaixo:
I. Ao afirmar que as funções do sistema depende de sua estrutura, entendemos que uma indústria de confecção não poderá ter função de produzir vacinas, pois sua estrutura não a permite;
II. As organizações são sistemas abertos, isso significa que as mesmas apresentam relação com meio externo;
III. Dentro das organizações existem subsistemas, neste caso, podemos considerar subsistemas os departamentos.
São consideradas afirmações verdadeiras:

a. II e III
b. I e III
c. Apenas I
d. Todas
e. Nenhuma

Diante deste contexto, relacione as colunas abaixo:
1. Tendência relacionada com a experiência do colaborador. Uma das estratégias para melhorar é a investindo na cultura organizacional da empresa.
2. Adoção de automação e robótica para impor agilidade e padronização nos processos.
3. Estas metodologias surgiram pelas startups e hoje já estão sendo utilizadas em diferentes tipos de organização.
(a) Metodologias ágeis
(b) Inteligência Artificial
(c) Employee Experience
A alternativa que apresenta a relação correta das colunas é:

a. 1 - B, 2 - C, 3 - A
b. 1 - C, 2 - B, 3 - A
c. 1 - A, 2 - B, 3 - C
d. 1 - C, 2 - A, 3 - B
e. 1 - A, 2 - C, 3 - B

Ajude a Amélia a classificar suas observações de acordo com seus estudos de macroambiente:
(a) A expectativa de vida está aumentando, neste sentido as pessoas estão vivendo mais. Assim sendo, Amélia observou mais idosos no supermercado.
(b) Devido às consequências da crise, a taxa de desemprego aumentou e isso resultou no aumento do parcelamento das compras.
(c) Durante a sua visita a feira de tendências, Amélia observou novos maquinários que se implantados agilizariam o check out das compras.
a. Demográfico - Ecológico - Tecnológico
b. Demográfico - Econômico - Tecnológico
c. Político-legal - Econômico - Tecnológico
d. Sociocultural - Econômico - Tecnológico
e. Demográfico - Econômico - Político-legal

A abordagem clássica da administração apresenta dois teóricos importantes, são eles:

a. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Elton Mayo, com a teoria das relações humanas
b. Max Weber, com a teoria da Burocracia; e Henri Fayol com a Teoria Clássica
c. Henri Fayol, com a abordagem científica da administração; e Frederick Taylor, com a Teoria Clássica
d. Henri Fayol, com a teoria das relações humanas; e Max Weber, com a teoria da burocracia
e. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a Teoria Clássica

O planejamento é uma atividade administrativa que tem diversos componentes. Associe corretamente as colunas abaixo:
( ) Conjunto de declarações escritas a respeito das intenções da instituição em relação a determinado assunto.
( ) Parte do plano, abrangendo desdobramentos específicos.
( ) Resultados a serem atingidos como consequência de um plano, programa ou projeto com um prazo previsto para sua execução.
( ) Propósitos permanentes a serem atingidos.
a. 1-4-2-3
b. 3-2-1-4
c. 2-1-4-3
d. 1-2-3-4
e. 4-2-1-3