Grátis: Sobre o exemplo de cultura organizacional inovadora exposto, assinale a alternativa CORRETA: A Porque as características refletem as normas, cren... – Questões Respondidas

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Sobre o exemplo de cultura organizacional inovadora exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A Porque as características refletem as normas, crenças e valores compartilhados por todos na organização.
B Porque há abertura para a participação e novas experiências, bem como um clima colaborativo.
C Porque apresentam os procedimentos exatos de como as pessoas trabalham na empresa.
D Porque as características refletem na operação diária de uma empresa.

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Analisando as opções apresentadas: A) Porque as características refletem as normas, crenças e valores compartilhados por todos na organização - Esta opção está correta, pois a cultura organizacional inovadora é construída a partir de normas, crenças e valores compartilhados pelos membros da organização. B) Porque há abertura para a participação e novas experiências, bem como um clima colaborativo - Embora seja importante para uma cultura inovadora, essa opção não aborda diretamente a base da cultura organizacional. C) Porque apresentam os procedimentos exatos de como as pessoas trabalham na empresa - Esta opção não reflete a essência da cultura organizacional inovadora, que vai além de procedimentos exatos. D) Porque as características refletem na operação diária de uma empresa - Esta opção não aborda diretamente a construção da cultura organizacional inovadora. Portanto, a alternativa correta é: A) Porque as características refletem as normas, crenças e valores compartilhados por todos na organização.

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Sobre a tipologia de mudança descrita, assinale a alternativa CORRETA:

A Mudanças de pessoas.
B Mudanças estruturais.
C Mudanças tecnológicas.
D Mudanças de organogramas.

Com base no exposto, analise as assertivas a seguir:
I. Na organização inovadora é fundamental desenvolver capacidades de responsabilidade coletiva e inclusão.
II. Negociação e interação fazem parte das capacidades e habilidades da organização inovadora.
III. A comunicação é uma das habilidades fundamentais para a empresa inovar.
IV. Inovar é uma responsabilidade apenas da gerência e da diretoria das organizações.
A As assertivas II e II estão corretas.
B As assertivas I, e IV estão corretas.
C Somente a assertiva II está correta.
D As assertivas I, II e III estão corretas.

Sobre essas fases, o nome de estruturação do Grid e o seu respectivo significado, associe os itens, utilizando o código a seguir:

( ) Planejamento.
( ) Desenvolvimento.
( ) Avaliação.
( ) Manutenção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III – I – II – IV.
B I – II – III – IV.
C II – III – I – IV.
D II – I – IV – III.

Ferramentas para inovação são metodologias de apoio ao processo de criação de novas concepções. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:

A II – I – III – IV.
B I – II – III – IV.
C II – IV – III – I.
D I – II – IV – III.

Com base no exposto, analise as assertivas a seguir:
I. Inovação de produto é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, tendo em vista as suas características ou uso.
II. A inovação necessita de métricas e definições que devem ser compreendidas por todos os envolvidos no processo.
III. Inovação não está apenas nas indústrias e manufaturas, mas em todos os negócios e organizações.
A As assertivas II e III estão corretas.
B As assertivas I e II estão corretas.
C As assertivas I, II e III estão corretas.
D Somente a assertiva III está correta.

De acordo com as características do líder inovador assinale, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Líderes, cujas equipes desenvolvem o empowerment, desenvolvem habilidades para equilibrar aspectos técnicos e humanos.
( ) Utiliza a sua posição em seu benefício sempre que necessário.
( ) Líderes cujas equipes desenvolvem o empowerment são criativos, empreendedores e visionários.
( ) O líder inovador é confiante e atribui resultados positivos também à equipe.
A V – F – V – V.
B V – F – F – V.
C V – V – V – F.
D V – V – F – F.

De acordo com o perfil esperado dos líderes frente às mudanças, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Líderes devem reger a potencialidade das pessoas para construir a visão de futuro.
( ) Dos líderes se espera que seja um projetista, que busca integrar a visão, impulsionando as organizações rumo à aprendizagem.
( ) Líderes estão focados em ensinar os motivos da existência da organização, os caminhos que ela pretende trilhar.
( ) Líderes devem se preocupar com o seu desenvolvimento individual e abrir mão de se envolver em situações sistêmicas que acarretam mudanças.
A V – V – V – F.
B V – V – F – F.
C V – V – V – V.
D V – F – F – F.

Sabendo disso, assinale a alternativa que traduz corretamente as fases do processo Benchmarking:

A Entender, observar, definir, idealizar, prototipar e testar.
B Observar, planejar, entender, definir, pensar, ouvir, falar, testar, idealizar, sentir e coletar/analisar informações externas.
C Planejamento, coleta/análise interna de informações, coleta/análise externa de informações, melhoria do desempenho e melhoria contínua.
D Pensar, sentir, ouvir, ver, falar e fazer.

Sobre o BSC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O BSC é um artefato gerencial que monitora elementos importantes, além dos fatores financeiros .
( ) Uma das atividades do BSC é propor ações que estimulem a criatividade levando em conta a viabilidade econômica da inovação.
( ) O BSC está focado apenas na dimensão financeira, desdobrando esta em outras quatro dimensões com foco na definição da estratégia.
( ) O BSC auxilia a empresa a criar mecanismos que auxiliam a captar novas oportunidades de mudança durante o processo e o desenvolvimento das atividades.
A V – V – F – F.
B V – V – F – V.
C V – V – V – F.
D V – F – F – F.