Grátis: A partir disso, associe os itens que seguem: I. É a falta que sentimos de alguma coisa, a privação gera motivação para o consumo. II. É aquilo que ... – Questões Respondidas

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A partir disso, associe os itens que seguem:
I. É a falta que sentimos de alguma coisa, a privação gera motivação para o consumo.
II. É aquilo que nós queremos para satisfazer a nossa necessidade. Moldado pela cultura e pelas características individuais.
III. É o ato de se obter um produto dando algo em troca, é o conceito central do marketing.
IV. É um grupo de compradores e consumidores em potencial que compartilham desejos e necessidades por um produto.
V. É qualquer coisa que pode ser oferecida no mercado e que visa atender as necessidades ou desejos do consumidor (tangível ou intangível).
( ) Mercados.
( ) Produtos.
( ) Desejo.
( ) Necessidades.
( ) Troca.

ano passado

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Avaliação da Disciplina GESTÃO DE CREDITO

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UNIASSELVI

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Ed

ano passado

Vamos associar cada item corretamente: I. É a falta que sentimos de alguma coisa, a privação gera motivação para o consumo. - Necessidades. II. É aquilo que nós queremos para satisfazer a nossa necessidade. Moldado pela cultura e pelas características individuais. - Desejo. III. É o ato de se obter um produto dando algo em troca, é o conceito central do marketing. - Troca. IV. É um grupo de compradores e consumidores em potencial que compartilham desejos e necessidades por um produto. - Mercados. V. É qualquer coisa que pode ser oferecida no mercado e que visa atender as necessidades ou desejos do consumidor (tangível ou intangível). - Produtos. Portanto, a associação correta é: ( ) Mercados - IV. ( ) Produtos - V. ( ) Desejo - II. ( ) Necessidades - I. ( ) Troca - III. A alternativa correta que contém todas as associações corretas é: d) IV, V, II, I, III.

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De acordo com o enunciado e com base no conteúdo sobre diagnóstico estratégico, analise as sentenças que seguem e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F):

( ) Para implementar a etapa de diagnóstico da análise ambiental, é preciso segmentar e agrupar as variáveis a serem analisadas, e caracterizar e classificar as variáveis dos ambientes.

( ) O diagnóstico estratégico é composto pelas análises interna e externa do ambiente.

( ) Fazem parte do ambiente externo geral: variável político-legal, econômica, sociocultural, tecnológica, aspectos organizacionais, demográfica e ecológica.

( ) Oportunidades e ameaças são variáveis do ambiente interno da organização e sustentam uma condição favorável ou desfavorável, da mesma frente, ao ambiente e concorrente.

( ) Os fatores internos da organização são passíveis de gerenciamento pela empresa.

( ) A organização vista como um sistema aberto é influenciada pelas variáveis do ambiente externo como: concorrentes, fornecedores, clientes entre outros.
V
V
F
F
V
V
A V – F – F – V – V – V.
B V – V – F – V – V – V.
C V – V – F – F – V – V.
D F – V – V – F – V – F.

Analise a seguinte situação:

José, CEO de uma multinacional na área de tecnologia, precisa contratar um novo profissional para assumir a gerência de marketing da empresa. José entende que o profissional de marketing precisa ter diversas características e habilidades para desenvolver suas atividades.

Da lista abaixo, indique V para as atividades executadas pelo profissional, e F para as atividades não executadas pelo profissional de marketing:

( ) Pesquisa mercadológica.
( ) Definição de preço.
( ) Administrar sites e redes sociais.
( ) Fazer os comerciais de televisão.
( ) Gerenciar relacionamento com consumidor.

A V – F – F – F – V.
B F – F – V – V – F.
C F – V – F – F – V.
D V – V – F – F – V.

Inicialmente plano estratégico do marketing se confunde com o planejamento estratégico. Assim o primeiro passo no plano de marketing é formular as estratégias de:

Assinale a alternativa correta:

A Demanda, Recursos Humanos, Produção.
B Produção, Recursos Humanos e Recursos financeiros.
C Produção, Demanda e Produtos.
D Produção, Gestão de Projetos, Produtos.

Se tomarmos como base a ideia original da metodologia de Andrews (1971), a melhor estratégia inicia com o diagnóstico de oportunidades e riscos do ambiente organizacional.

O objetivo final do processo é identificar uma estratégia que resulte da combinação entre qualificação e oportunidade de uma organização ao seu ambiente, relacionando os fatores internos e as necessidades externas.

Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy. Homewood, IL: Dow Jones-Irwin, 1971.

Assinale a alternativa que apresenta a matriz que possibilita relacionar as oportunidades e ameaças do ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno das organizações:

A BSC.
B 5W2H.
C GUT.
D SWOT.

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. A partir da década de 1990, a governança corporativa passou a ser mais conhecida, se firmou e alcançou a sua maturidade. Com base nesta afirmativa, assinale V para verdadeiro e F para falso, nas afirmativas abaixo:

( ) A figura do conselheiro independente é fundamental. É a pessoa que não tem outro interesse além de defender o melhor interesse da empresa como um todo. Não é empregado, não é acionista, não é amigo de ninguém.
( ) A governança corporativa no mundo e no Brasil é baseada em um modelo único, com um tipo universal de Conselho de Administração.
( ) O conselheiro profissional é alguém que vive disso, não faz outra coisa senão ser conselheiro. Se for competente pode ser útil, desde que seja independente, não ligado a grupos ou subgrupos dentro da estrutura acionária da empresa.
( ) A Governança Corporativa no Brasil protege somente os minoritários em empresas privadas de capital aberto.
( ) Após grandes escândalos, os Estados Unidos adotaram algumas ações visando evitar algumas práticas e os possíveis danos do efeito agência. É nesse cenário que surge a Lei Sarbanes-Oxley.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
F
V
V
F
V
A F – V – F – F – V.
B V – V – V – F – F.
C F – V – V – F – V.
D V – F – F – F – V.

A síntese histórica sobre o surgimento do empreendedorismo mostra que o modo de participação do empreendedor no seu negócio foi sendo alterado ao longo dos anos. Considerando as mudanças ocorridas na forma de ação do empreendedor, verifica-se que...

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:

A Na Idade Média, o empreendedor assumia todos os riscos do negócio, sem medo.
B No período de transição entre os séculos XIX e XX, o empreendedor começou a ser confundido com os gerentes ou administradores.
C No século XVIII, o empreendedor passou a assumir os riscos passivos do negócio.
D Atualmente o empreendedor exerce apenas a função de controle das atividades organizacionais.

Existem cinco etapas no processo de desenvolvimento da Administração Estratégica, que são: a análise do ambiente empresarial (interno e externo); a formulação da diretriz empresarial; a formulação das estratégias; a implantação das estratégias; e o controle estratégico. A diretriz empresarial é constituída por duas variáveis (a missão empresarial e os objetivos), e é a partir da definição destas variáveis que as estratégias são formuladas.

Com relação a análise ambiental, analise a seguinte asserção-razão: A análise e o monitoramento do ambiente empresarial, interno e externo, são fundamentais no processo da Administração Estratégica.

Porque

O ambiente externo indica os riscos (ameaças) e oportunidades, enquanto que o ambiente interno indica as fragilidades (pontos fracos) e potencialidades (pontos fortes) da empresa.

Assinale a alternativa correta:

A As duas sentenças são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
B As duas sentenças são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
C A primeira sentença é falsa, porém a segunda é verdadeira.
D A primeira sentença é verdadeira, porém a segunda é falsa.

Para Dornelas (2012), o conceito de empreendedor refere-se àquele que assume riscos e começa algo novo. Com base nesse conceito, identifique o que está de acordo com o ponto de vista do empreendedor.
A O empreendedor não deve se importar com os riscos, pois o seu papel é apenas fornecer o capital.
B O empreendedor possui algumas características típicas, tais como: novas ideias, formadores de equipes, assumem riscos, alocam recursos, facilitadores.
C O empreendedor deve receber todos os bônus, ou seja, apenas os lucros. Os prejuízos não são contabilizados em sua conta.
D O empreendedor é o indivíduo que se preocupa somente com a organização da empresa e faz tudo para atender unicamente ao capitalista.
A
B
C
D

Com relação aos produtos, assinale com V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas a seguir:
( ) Preço de pacote de produto: é o caso em que dois ou mais produtos são colocados à venda por um único preço. Normalmente, o preço do pacote é menor do que se os produtos fossem comprados separadamente.
( ) Participação do mercado: os objetivos de participação no mercado não são aplicados no estágio de maturidade do ciclo de vida do produto.
( ) Distribuição exclusiva: Empresas que usam essa estratégia dão a vários revendedores o direito de vender um produto dentro de uma zona geográfica definida.
( ) Preço promocional: é técnica de fixação de preço que visa estimular a compra antecipada, com a utilização de cupons de desconto, maior prazo de pagamento, dentre outros.
A F – F – F – F.
B F – V – V – F.
C V – V – V – V.
D V – F – F – V.

No modelo latino-europeu, segundo Andrade e Rossetti (2006, p. 263): “Nos quatro países do grupo latino-europeu, Espanha, França, Itália e Portugal, a predominância de famílias controladoras já em terceira ou quarta geração, com bem arquitetados e rígidos acordos de acionistas, reflete-se na sobreposição da propriedade e da gestão”.
Desta forma podemos afirmar que a propriedade de controle acionário é...
A De controle de alta liquidez das ações.
B De controle interno predominante.
C De controle externo predominante.
D De controle concentrado.