Para entender a gestão estratégica por competências, é importante reconhecer que ela envolve a integração de conhecimentos, habilidades e atitudes que são essenciais para alcançar as metas organizacionais. Vamos analisar as alternativas: a) Mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização - Isso é importante, mas não abrange completamente a ideia de gestão estratégica por competências. b) Focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização - Embora relevante, não é o foco principal da gestão por competências. c) Integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas - Esta opção reflete exatamente o que a gestão estratégica por competências implica, pois enfatiza a importância de alinhar as competências ao planejamento estratégico. d) Adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado - Isso é uma parte da gestão de pessoas, mas não define a gestão estratégica por competências. e) Incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal - Embora importante, não é o foco central da gestão por competências. Portanto, a resposta correta é: c) Integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.